一、曾经的创新对于我来说只是一个口号
作为一个普通人，创新似乎和我没有什么关系，工作上混吃等死，生活上日复一日，我一直都觉得，创新是那些高新企业、文化创新产业要干的事情，他们可以以此来占领更大的市场份额，可以以此来激发新的生命力，而和我离得实在是太远，我去提创新，无非只是在必要的时候，喊一些口号而已，而从这些空洞的口号里面看到的，不是创新的动力，也不是创新的内容，而是没有创新的时候对创新的一种敷衍。
二、创新原来还可以这样做
最近，动画领域的传奇公司皮克斯又出了一个大热的动画《寻梦环游记》，上线第二周就登上了票房的周冠军，而豆瓣评分更是高达9.5，为此，我还特意让先生带着儿子去看。那么，皮克斯公司如此好的创新是哪里来的呢？
皮克斯的创始人和CEO艾德·卡特穆尔写了一本书叫做《创新公司》，他在书里面提到了三个非常重要的原则。
1. 消灭沟通阶层，让员工畅所欲言。
2. 好创意是不断的迭代出来的。
3. 鼓励冒险。
在这里，我只重点的说一说第二点“好创意是不断迭代出来的。”以皮克斯公司的电影为例，《怪物公司》的主角之一是一个七岁的可爱小女孩儿，但其实一开始剧本的主角是一个30多岁的男会计；而《飞屋环游记》一开始的设计是两个兄弟争王位的故事，最后变成了一个小胖子加老爷爷的历险记。
在皮克斯公司，他们有自己的一套机制来帮助实现创新。皮克斯公司正是通过自己的智囊团，让所有的人反复的充分的欣赏影片，然后畅所欲言，提出自己的意见和建议，然后充分的采纳好的建议，保护好的创意，并让好的创意实现一次又一次的迭代，最终实现质的飞跃，使得影片突破常规，实现创新。
在皮克斯公司，创新就是这样实现的。《海底总动员》、《飞屋环游记》这些让我们铭记的经典电影都是他们的作品。他们对于创新的做法对我的触动很深，让我第一次切切实实的感受到了一个公司如何通过管理和机制来实现创新。原来创新也不是那么的高不可攀，创新也可以通过一次又一次的修改，一次又一次的审视来实现迭代，进而实现质的飞跃。
三、创新在写作中的实际应用
有一句谚语叫做“慢活出细工”，意思是活干的慢，必然会比较细致。在写作中，也是一样，这个过程就涉及到了反复的修改、审视、颠覆、重构，当一个好的创意通过一次又一次的迭代实现质的升华的时候，这样的作品必然是比较成熟的。
都说现在是一个快速发展的时代，但是对于一部文学作品来说，反复修改的过程是不可或缺的，我们需要在反复的修改过程中来梳理人物关系，进行结构调整，实现语言风格的统一；在反复的修改过程中，还可能会捕捉到更多的写作的灵感。当然写作和制作一部电影并不完全相同，写作基本上是一个人的事情，而制作一部电影往往是一个团队的任务，对于一个团队来说，会有管理的机制，而对于一个人来说，最好也要有自己写文章的程序。从想法到标题、提纲、血肉、事例、初稿到反复的修改，再到终稿这样的一个过程。自己写的一篇东西，在当时完成的时候可能自己很满意，但是当过了一段时间再拿出来看的时候，往往就会发现许多需要修改的地方，这是对一部作品的锤炼。从某种意义上来说，也可以称之为对这部作品的创新。
这对于生活在现在这个快速发展的时代的我们是一个巨大的挑战，因为身边的一切发生的都是那么的快，我们确实需要加快从想法到产品的速度，但是速度并不能成为影响一个好的产品生产的主要原因。速度是在高质量的前提下的速度，而没有质量的速度也将变的没有任何的意义。
创新对于曾经的我来说，是那么的遥不可及，而对于现在的我来说，又是那么的伸手可触，这一远一近之间，不仅仅是想法到产品的距离，还有从没有想法到产生想法的距离，所以认识到了并不意味着自己就可以做到，我还需要严格自律，希望自己能够一点一点的缩短与实际的创新的距离，让自己慢慢的去体会创新所带来的乐趣。
