在时间流加速、个体间与企业间竞争日益激励的今天，看看平时工作、生活中和微信朋友圈人们的状态确实符合这个时代的特点，绝大多数人更加忙碌、更加努力，企业也在忙于快速转型与变革，很多个体和企业都在争分夺秒地行动着或焦虑着、思考着，追求进一步地成长与发展，都想成为最后的赢家，但是大家如此全力以赴，甚至牺牲了大量的休息时间，日益透支自己本是亚健康的身体，结果是自己真正想要的吗？建议大家抽空停下来思考这一切的答案，思想通透了，行动才是正确的姿势，才能取得事半功倍的效果。
表象永远都是表象，不深入思考难以获得生命的真相。
对于个体来说，面临最多的无非就是事业和婚姻的问题。
事业发展不顺的原因很可能不是努力程度不够，没有好机遇，没有遇到好领导，而是自身的事业规划，不了解自身天赋和优势，个人实力问题，情商、修为不够，家庭不美满，没有找对另一半或合作伙伴，学习力或行动力不够，格局和高度不够等问题。
婚姻不顺的原因很可能不是找错伴侣、性格不合，而是缺乏经营婚姻的智慧和能力，不懂对方的性格和需求，欠缺有效沟通，不懂得营造和谐的家庭氛围，双方不能共同成长，不能及时地修正自己等问题。
如果找不到事业和婚姻问题的根源，而总是停留在表面，终日忙忙碌碌，总是抱怨他人或自己，出了问题也不及时处理，事态将越来越严重，就会长期处于消耗自己的状态，能量将持续减弱，工作能力和人际关系也将会受到不良影响，从而形成恶性循环。
对于个体遇到问题时，通过自己或他人的帮助，快速找到问题的根源，对症下药，方能早日脱离苦海。
对于企业来说，面临最多的就是企业人才管理问题。
现在的企业老板们95%以上都在企业从事管理工作，而以前可能都是业务和技术高手，对于经营管理全公司只是在摸索中前进，免不了一路的风风雨雨、酸甜苦辣，一路走来发现自己成为了全能型人才，研发、生产、业务、品质等管理都懂一些，既然都学会了，那自然就多操心了，发现下属不太胜任或不太信任下属时，亲自做下属的工作，一不留神降低了自己的时间价值，深入到管理细节里了，这钻研精神在公司真是无人能比，把自己干成了公司最有能力的人才，结果天天离不开企业，又发现公司缺乏人才，但对于如何更有效地管理好人才似乎又不太清晰。由于经常陷入细节里，很难有时间去深入了解行业商业环境，并深入思考公司未来的战略规划、组织变革等重大战略层面的问题。
以上案例，在企业中普遍存在，不是针对某一家公司，从表面上看公司缺乏人才，老板亲自上阵，而本质上则是企业人才管理问题，这是很多民营企业常忽略的核心问题，建议企业老板对人力资源管理要有更深层次的认知，人才是企业的核心资源，决定着企业的核心竞争力，关注好企业所需的人才，引进匹配人才，培养精英人才，激活全部人才，留住所需人才，在识人、用人和留人上多花时间和精力，打造一支精英化的团队，努力提升自己的管理思维和高度，在企业战略上高瞻远瞩，管理上开放包容，分钱上客观公正，激励团队，修炼超强个人影响力和人格魅力，这样才能吸引一批精兵强将，引导团队走向成长，带领公司走向成功。
解决问题通常都在问题之外，我们所看到所以为的表象永远都只是表象，难以一眼看到本质，我们所要修炼的一项核心能力就是透过表象看本质的能力，面对自己或是自己的企业，或是一个人、一家企业，我们能瞬间寻找到个体或企业的本质问题所在，同时能及时解决问题，这种价值对个体或企业的影响是很大的，推动个体与组织的成长与发展。而具备这种高价值应掌握识人技术和企业管理咨询能力，也就是最稀缺的底层知识结构。
我相信大多数个体与企业都会有时停下来思考个体和企业生命的答案，希望可以成长发展得更好，就像一棵大树，如果想枝繁叶茂，也需要经常修剪，接受阳光雨露的滋养，但最根本的是树根，根正才能苗红，所以个体和企业的成长和发展，都需要找到根，这样才能找到生命的答案，生命才能呈现一片片真正繁荣、生生不息的景象。
