万事开头难，的确如此。
原来做事情，没还是做之前总会把这个事情的未来想的很美好，并且把未来的好几年，甚至是几十年都会好了一样。其实规划的都是感觉，没有具体的细节，只是都很美好，具体怎么做做到并不知晓。
很多次都是这样完美的规划，凄惨的放弃。事情总是不了了之，做事的过程总是这样那样的问题，不能持之以恒的干下去。
这还算是好的，还有很多事情，只是一想然后就放那了，听别人说了一个事情，继续想，继续放下。不停的这样循环，不用想结局是什么样的。
做事情要规划，并且要详细的规划，至少有中期3-5年的规划，短期1年的规划，更要有月计划和日计划，这样才能从长久到眼前。
很多人是规划着规划着就不敢做了，发现认真想一件事情的时候，反而很有多障碍在前面，似乎并不美好，眼前都不美好，未来更不敢想象。
实际上做事情有那么复杂吗？没有，凡事都要有第一步，迈出去，第二步就会跟出去。
有一年我们做一个万人培训活动，当时的情况是，运作1000或2000人的也是有的，已经屈指可数了，运作万人会议在很多人眼里简直就是说笑。如果我们只想问题根本无法开始，经过研究决定，挑战。公司人手不够，只有10多个人，就开始招聘，迅速扩张到50人左右。通过一个多月的奋斗，我们做成了。
回顾总结一下：
[if !supportLists]1. [endif]目标设定，万人会议
[if !supportLists]2. [endif]招人和培训
[if !supportLists]3. [endif]市场运营
[if !supportLists]4. [endif]面临问题解决问题
我们培训举行到关键的时候，不告知大型活动必须要报备，要去多个部门备案，算是临时并且棘手的问题，还好问题能解决，按照相关单位的要求安排即可。
[if !supportLists]5. [endif]会议现场执行
