参考书目：《搞定》
关键词:『横向整理任务』『纵向管理任务』
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001 横向整理——列出你的to do list
对于大部分普通人来说，人脑毕竟不是电脑，很难将所有事都记住，这时候不妨拿出纸笔，列出你的to do list。
不同于睡前列出第二天计划的五项清单，这个to do list要列出所有要完成的事，然后根据优先级将其分类。
分类时不妨结合四象限法，优先完成重要但不紧急的事情，因为这类事情常常需要你亲自去做。而对于那些不紧急但重要的事情可以尝试委派别人去做。那些既不紧急也不重要的事情不妨往后分配，在空闲时顺手做就好。
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002 纵向管理——由始至终，逐步推进
不同于横向to do list注重广度，纵向管理更侧重于一件事的深度，即要把一件事从头至尾的完成。
这时候不妨尝试PDCA循环法，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)循环一个周期。如果有未完成的问题再进行下一个循环，直到问题结束形成闭环。
工作中我们常常追求广度，总是希望可以把市场打开的越大越好，却忽略了复盘的重要性，如果只是一味去做而不总结，我们很难取得进步。
所谓GTD，其实就是Getting Things Done的缩写，也是这本书的英文名字。
总结一下，应用GTD解决问题分为两步：通过横向整理将事情一一列出，再通过纵向管理对每一件事进行集中处理，最终将工作搞定。
