【卯时晨读2154天】
《习惯的力量2》读书摘录6：企业文化主要可以分成五种类型。第一种类型是“明星”文化。在这样的公司，高管往往毕业于名校或者来自其他成功企业，员工享有很大的自主权，办公场所设有精致的自助餐厅并提供特别的福利。第二类是“工程师”文化。这样的公司没有那么多明星员工，主要由工程师团队掌控大局，他们用工程师思维来解决问题或做出有关人员招聘的决定。第三类和第四类分别是“官僚”文化和“独裁者”文化。最后一类是“奉献者”文化，让我们一下子想到人们心甘情愿地为一家公司工作一辈子的年代。
奉献者文化企业的员工不会把时间浪费在内部斗争上，因为每个人都致力于推动公司发展，而不是计较个人得失。奉献者文化公司要比其他类型的公司更了解客户，能更迅速地洞察市场变化。奉献者文化之所以能够使企业取得成功，似乎是因为员工、管理层和客户之间存在信任感，这促使每个人都会努力工作，在面对每个行业都不可避免的挫折时，也能团结一致，共渡难关。对于奉献者文化企业而言，让员工感到幸福比快速获利更重要，员工也会因此拒绝竞争对手公司提供的更高薪酬的职位。
精益生产理念的应用存在共同的特点：致力于把决策权交给能直接解决问题的人，通过团队自我管理和自我组织促进合作，非常重视奉献和信任的文化。
