T公司是一家经营电子产品多年的大公司，从人才团队到技术设备都是走在行业的前列。至于资金，源源不断的现金流自是不必多说。

线上线下齐上阵，传统创新两兼备，T公司虽然是将近三十年的而立之年，却在稳守的大前提下，稳扎稳打，因此在风云莫测的商界，多年立于不败之地------业绩连续多年上涨，纯利润保持增长。

每家成功的公司，都离不开优秀的人才。

T公司之所以成功，除了因为L总敏锐的商业嗅觉和果断的商业胆识之外，更多的是他慧眼识才，善于用人的本事让人佩服。

比如前些年，自媒体开始火起来的时候，公司招聘自媒体相关的人才，一个貌不惊人的小伙子在面试的时候有些腼腆。作为面试官的HR已经判了他“死刑”，准备三言两语打发走。

恰巧L总经过，看了看这个小伙子的简历，浏览了他的文字作品，又询问了他的应聘岗位，得知他是应聘文案写手一职之后，当即拍板立刻录用安排入职，并且，比他要求的薪资高出5个点。

与此同时，L总给予那个HR警告处分，理由是：工作不力，差点给公司造成人才流失！

L总作为老板，在人员管理方面，把“大棒与金元并用，恩威并重，赏罚分明

”的理论发挥到极致，为公司创造了本来没有的财富。

后来的事实证明，L总的眼光果然很独到，看人很准。这位文案写手入职之后，当即发挥了无与伦比的个人价值，才华横溢脑洞大开的文案源源不断，标新立异抓人眼球的创意思如泉涌。

对于公司和企业来讲，赚钱是最要紧最实际的事情。

这些文案一经推出，立即吸粉无数，公司的电子产品经常售罄，供不应求。

赚的盆满钵满的L总二话不说，立即下令：该员工工资连升三级。

重赏之下的这位文案写手更加如虎添翼，亮出了英文、俄文、日文和韩文的本事，把汉语文案翻译成多国语言，好家伙，公司产品在国外市场的份额即刻水涨船高。

L总宣布：公司5%的股权给到这位其貌不扬的文案写手。

很多人问L总，当初怎么会一眼就认为这个文案写手是人才呢？

L总笑笑：“他的简历上看出来笔耕不辍，他的谈吐听得出才高八斗，他的反应感受到他满脑袋想的都是文字，他的态度腼腆谦逊中透着凌云志的味道。”如此人才，留住了是一个公司的幸运，留不住可是一个公司的损失！”

这样的重用人才的事情不胜枚举，于是，T公司在这样的一个企业文化和经营氛围之下，财源广进不在话下。

刚刚过完年，T公司的新的产品准备上市了。原来的团队各司其职，新的人才招聘已经开始布局。

上次被L总亲自警告过一次的HR再度担任本次招聘的主面试官------L总会给犯过错误（非当即被炒鱿鱼的那种错误）的员工改过自新的机会。

一份份个人简历络绎不绝；

一个个邀约电话接二连三；

一张张陌生面孔目不暇接；

一次次面试之谈如此这般......

这个HR诚惶诚恐，曾以为游刃有余信手拈来的事情，其实也有不易之处！

故事来了。

HR先后接待了这样两位面试者。

面试者甲。

看简历，倒也颇有些吸引人的经历。

面试间。

只见面试者甲的打扮，实在不敢恭维。且不必计较地摊货的“蓑衣草鞋”，单单是那有些夸张的惊魂未定让HR小吃一惊。

面试者甲应聘的是市场业务员一职。

下面是双方面试时的对话。

“你好！”HR主动问好。

“你...不不！您...您好！”面试者甲还在气喘吁吁。

“看你的样子，你这是？”HR质疑。

“啊！别提了！”面试者甲开始大倒苦水：“我坐车来这里用了3个小时！”

“奇怪，我看您简历上的地址大概20分钟公交车就可以到公司啊？”

面试者甲有些尴尬：“我......我事先没看乘车路线，结果坐错了车，车上又睡着了...”

HR皱了皱眉。几个面试官常问的问题之后，HR鉴于上次的教训，担心自己看不准人才还是庸才，便让面试者甲回去等消息。

面试者乙。看简历同样是不错的销售能手。

双方见了面，HR同样小吃一惊：这位面试者乙的打扮大方得体，神采奕奕，炯炯有神，气场着实不凡。

再看穿着，好家伙！普拉达的上衣、爱马仕的皮带、intercrew品牌的限量定制手表、蔻驰的提包。

HR毕竟也是见多识广，对这位面试者乙多了几分留意。

面试者乙对于HR的问题对答如流，见解独到。

而最让HR舒服的，是面试者乙谦卑的态度和善于聆听的特点。

面试结束的时候，HR对于面试者乙是非常满意，只是对于他这气场和打扮还有几分狐疑，这面试者乙到底是什么来头？

面试者乙礼貌地起身告辞时，转身之间，HR注意到面试者乙腰间的车钥匙......那三个醒目的英文字母又让HR结结实实瞪大了眼：B~M~W！

HR目送这观光电梯里的面试者乙一直到公司楼下的露天停车场，亲眼见到一辆宝马740在面试者乙的驾驶下缓缓驶出停车场。

面试者甲和面试者乙的资料以及面试情况由HR第一时间向L总回报。

L总问了HR的个人意见。

HR说：“L总，面试者甲的简历确实不错，只是他来面试的样子和路上的遭遇......”

L总笑着打断了他：“所以说，这样的面试者，如果愿意在公司的工厂做一名流水线的简单操作的员工，月薪2000~3000元人民币，我可以考虑率他入职。”

HR似乎明白了。

L总继续说：“面试者甲应聘的是销售员，且不说这样的形象。单单是这样的地摊货打扮，我可以断定，2000~3000元的月薪够他用了。但，面试之前不做足功课比如查询好路线等，我担心他跑客户之前是否也会如此呢？”

“L总，我明白该怎么做啦！嗯......关于面试者乙，您的意见是？”

L总一下子兴奋起来：“他要求多少薪水？”

HR告知了L总。

L总不假思索的说：“在他要求的基础上加多20%！马上打电话，礼貌热情的欢迎他加入我们！”

HR立即照做，面试者乙礼貌的答应按照约定时间入职。

办妥了这件事，HR和L总又有了下面的对话。

HR：“L总，您为何......”

L总：“你是想问，我为何在面试者乙要求的薪资基础上加多20%并第一时间热情欢迎他加入？”

“是的。”

L总若有所思地说到：“其实，者不难理解的。前者（面试者甲），给他人一种品味不高敷衍了事的感觉，别说做销售，就连普通员工，我作为老板都要考虑一下是否用这个人。因此我认为2000~3000块钱的工资足以他用。”

HR点点头。

L总继续慢条斯理地说到：“根据你的描述，面试者乙的气场和谈吐，并不是单纯的炫富，而是他当下的经济实力使然。这样的人过来面试，我非常欢迎。”

L总顿了顿，继续说到：“他的要求的薪资，我之所以在此基础之上加多20%，是让他知道我愿意聘用他的诚意，他会因此看到公司海纳百川求贤若渴的格局。他的品味和要求以及生活条件高于一般人，一般的薪资自然无法满足他。而往往，以我的经验，这样的人如果人尽其才，会为公司创造更大的价值！”

HR频频点头。

L总接着说：“现在是资源共享的当下，固步自封不思进取和变通的企业容易吃败仗的，而像面试者乙这样的员工，往往可能会有可以和公司互惠互利获得共赢的资源------注意，是互惠互利，咱们公司并不是单纯的索取资源，这是原则和底线！”

HR越听越兴奋！

L总继续说：“我相信面试者乙这一类人的格局和眼界，我甚至有可能在适当的时候邀请他入股公司。我也有足够的信心，让他对公司刮目相看！”

HR至此恍然大悟，对L总佩服得五体投地！

尾声：

面试者乙如约而至，按约定入职。入职之后，他兢兢业业，无论是工作上的好点子还是执行力，或者团队配合上，他都做得非常卓越。作为销售，从谈订单、收货款到追货和售后，他滴水不漏游刃有余。业绩每月都超额完成。L总更是以实际的奖励表示自己对面试者乙的欣赏。果然，再一次闲聊中，L总得知面试者乙是一位家族企业实力雄厚的人士，只是他不愿意靠着家里，而是更倾向于在外做自己想做的事。

L总对他刮目相看，在他诚心诚意的邀请下，面试者乙入股了T公司，在资源共享共赢的原则下，T公司锦上添花。

好啦，这就是小玄子为您讲述的《开着宝马来面试》的故事。

根据吸引力法则，一个公司企业，如果吸引来的面试者求职者更多的是面试者乙这样的开着宝马（或具备实在的同样类似的气场）来面试的人，可见上天对这家公司的偏爱。

留下这样的求职面试者，对于公司来讲，离更大的成功便更近了一步；给对方相应的甚至超出对方预期要求的待遇，对于公司来讲，是抛砖引玉之举；而人尽其才直至资源共享到人才变现，便是公司企业更加辉煌的开始！