D3教育操盘手自查标准
作业模版——操盘手必备条件
4组-钟浩
1、个人背景
【昵称】钟浩
【公司】上海金成教育
【岗位】营销部
【工作年限】10年
【年薪范围】30-80K
2、核心能力模型
【人员管理】管理30人团队
【承载能力】多业务组合
【流程搭建】千万级操盘手
【迭代能力】优化现有模块／优化百万级项目能力/从0-1团队组建，优化团队成长及人才梯队建设。
【把控调度】获客／转化／销售／产品／教研/管理
【渠道搭建】开拓校区合作渠道
【成本核算】投放成本、团队成本、引流成本
【项目操盘能力】团队组建、教育综合体运营、连锁直盟校推广
3、目标
【下个阶段】是成亿万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：熟练组建新媒体团队能够不断更新迭代新事物及时调整拥抱新变化，线上团队全模型流程复制；
（2）行业认知：提升对线上媒体渠道的运营和投入
（3）业务流程：能制定出300人校、1000人校、5000人校的服务流程，
（4）执行力：做好决策，立即执行，在执行中调整；
（5）心理素质：让自己能够更好的面对更多的不确定性；
（6）人员管理：提高团队价值观传递的能力；
（7）部门协作：做到可垂直管理
