我在一家小公司上班，如果不主动向老板提加薪，那么加薪这件事可能就与我无关。那我要怎样向老板提加薪呢？
有些人可能会向老板强调自己工作有多辛苦来要求加薪，通常这种情况是在赌老板的人品有多好；而有些人会以离职来威胁逼迫老板加薪，通常这种情况风险会很大，如果老板死活不给我加薪，那我就没有下台的余地。这两种谈加薪的方法都是把基础建立在老板的人品上，把决定权完全寄托在对方身上，我会显得非常被动。
根据前人的经验，如果一开口就向老板提加薪，老板总有方法挡回去，他可能会说：让我想一想。这时候我改怎么办？难道要和他闹不愉快吗？老板还可能会挑我平时工作中的毛病，把我挡回去，毕竟每个人的工作不可能尽善尽美，总会有一些出错，难道我要和老板进行辩解吗？这显然也是不可取的。
为了避免以上两种尴尬，我可以先问老板心目中那套加薪的客观标准。毕竟我们在和老板谈判时，处于相对弱势的地位，而客观标准有利于把我们放在相对平等的关系上。那么加不加薪就不是老板个人说了算，而是给我加薪究竟是不是合理的或者加多少合理？
一旦老板给出了一个加薪的客观标准，那么他就不可能轻易地去推翻这个标准，否则就是出尔反尔。这个客观标准就是我与老板谈加薪的重要筹码，有了它，我就可以大大方方的与老板谈加薪了。在谈我的工作表现的时候，也尽量与老板的这个客观标准靠拢。
在与老板谈加薪的时候，还可以向老板承诺，如果得到加薪，在接下来的工作中，会尽心尽力地投入更多的精力。我还可以对老板说，如果我得到加薪，老公就不会质疑我的工作前途，也能体谅我经常加班了，我也能更加专注在我的工作上。总之，要让老板觉得给我加薪是公司很伐算的一笔投资。
即使最后和老板谈加薪没有通过，那我也并非一无所获，至少我得到了老板加薪的那套客观标准，只要我向这套客观标准靠拢，加薪还是有可能的。
虽然没有和老板谈加薪的的经验，但是学习了这些理论，还是有必要应用起来的，万一加薪实现了呢，为何不去试一试？
今天听到很棒的一句话，大家共勉：很多时候做正确的事需要的不是逻辑能力而是勇气。勇气决定做什么；逻辑决定不做什么。
和老板谈加薪就是一件需要我们有勇气去做的事情。事实上，加薪30%并不是我们的终极目标，最重要的是，我们要提高自己的核心竞争力，才有底气去跟老板谈加薪，有了核心竞争力，加薪那都不是事。
