最近一篇哈佛大学的论文，又被转载热炒了一波。
论文的核心观点很吓人：疫苗可能没有想象中那么管用，全球疫情可能持续到2025年。
本来最近疫苗研发进展的消息不断，大家对疫情控制都蛮乐观的，普遍认为只要疫苗大规模上市，疫情就会被基本控制。
现在一惊一乍的，又被吓一跳。其实吧，这篇哈佛大学的研究论文，早在四月份就在《Science》上发表过了。花爷是六月份注意到的，还在私人号发了个朋友圈说这个事儿。
那为什么现在又要提这篇论文呢？
因为一方面，这篇四个月前论文预测的观点，正在被一点点的验证。
这就好比你看到一系列的预言，第一个中了，第二个也中了，你很难不对后面的预言再次产生浓厚的兴趣。
另一方面，如果疫情真的延续到2025年之后，各行各业的运转方式势必发生巨大的转折，我们将如何和新世界共处？
花爷会通过过去半年的一些数据，简单聊聊我的看法。开聊。
1.
先说说这篇论文，很多花友还没有深入了解过。
先说下，《Science》是全球最权威的学术杂志之一，包括中国在内的全球学者们能在《Science》上发文章，都是很过硬的成绩。
所以，哈佛大学公共卫生学院在《Science》上发的这篇论文，严谨度很高，不是那种为了商业利益搞出来的奇葩科研实验能比（保健品行业经常这么干）。
这篇论文说啥了呢？
简单来说，就是哈佛大学的团队，用新冠病毒β家族里的两种病毒HCoV-OC43和HCoV-HKU1，再结合美国过去五年的就诊数据，建立了一个传播模型。
把这个模型和历史流感数据比对，是比较吻合的。
然后，科研团队用这个模型，模拟了新冠病毒的未来传播。
这里要再强调下，这篇论文的结论，在四月发表时，一定程度上只能算作预测。
但现在看来，其中有几个重要结论是被验证的。
第一，模拟结果显示，不管春夏秋冬，疫情可以在一年内的任何季节爆发，只不是秋冬季比春夏来的更猛一些。
现在看来，这一点无疑是正确的。
早期我们认为，夏季和热带地区的高温可以大幅抑制疫情，但很明显，美国夏季新增还是居高不下，东南亚等热带地区只要敢作死，疫情照样啪啪打脸。
四季都能爆发这一点，那就非常像流感了。大家生活中也能感觉到，以前不戴口罩，每个月身边都可能有人得流感，一传就是一大片。
而新冠的致死率比流感还要高很多倍。
第二，研究认为，哪怕疫苗上市，疫情还是有很大概率卷土重来。
这一点就更让人头疼了，但哈佛的实验论文也确实给了充分的理论解释。
我们先假设一种比较好的情况，就是病毒一直没有变异，我们也研发出了疫苗。但问题是，疫苗是有有效期的，论文推测，新冠疫苗的有效期很可能小于300天。
这一点，最近的新闻也侧面验证了，国家颁布的新冠疫苗标准里，最低有效期是半年。
这意味着什么？意味着即使出了疫苗，可能仍然需要每年接种1次甚至2次。
根据最近的风声，新冠疫苗的接种价格可能上千元，一家四个老人一对夫妻一个孩子，就是七口人，一年光打疫苗就要七八千块，会有一大批人无法接受每年花这么多钱打疫苗。
到时候一部人打了疫苗，另一部分人没打，而且没打的还不在少数，这拨人群里再爆发新疫情，社会管不管？
当然还得管。疫情光靠疫苗还是按不住。
这还是病毒不变异的情况下，如果病毒变异，那就更麻烦了。
新冠这种RNA病毒本来就容易变异，一旦变异导致疫苗失效，就要研发新的疫苗。一般疫苗的研发周期再怎么加紧，至少也得一年时间，这段时间里病毒如果再变异......那就没完没了了。
如果你最近关注新闻，你会发现病毒变异已经不是几个月前的假设，而是事实了，就看未来影响有多大了。
以上这些加在一起，看起来有点可怕，当然花爷不是想危言耸听，很显然新冠并不会对人类社会造成致命的影响。
但同样的，人类想短期内完全消灭新冠疫情也非常困难。
在未来的每一天里，新冠病毒都有变异和小规模爆发的风险，我们不知道它什么时候来，但我们已经见识过它的威力了，绝不会再给它大规模爆发的机会。
我们的生活，可能要持续被疫情轻微的改变着，进入“预防疫情常态化”的后疫情时代了。
为了预防二次爆发，我们不仅需要定期接种疫苗，社会也需要有一套完备的疫情响应预案。
但我们的生活呢？还要保留必要的隔离措施吗？要保留到什么程度？
如果保留，肯定会让经济发展蒙上阴影，如果不保留，可能会被疫情二次重创。
这中间，有一条商业利益和社会安全的边界线，你闭上眼睛，都可以想象到未来几年多方利益体反复拉扯这条边界线的样子。
在后疫情时代，我们可能在放松警惕的轻蔑和疫情重燃的警觉之间反复摇摆。
直到医疗技术的突破，或者病毒在变异中逐渐变得无害。
2.
那后疫情时的世界，和原来有什么不同，会对我们产生哪些影响呢？
其实疫情已经大半年了，各行各业都出了很多调研报告，从中能看出不少端倪。只不过大家平常阅读比较散，没那个耐心像花爷一样去一篇篇的看调研报告罢了。
这篇文章花爷就挑几个典型的行业，讲几个有意思的趋势。
餐饮：
肯定是受疫情影响最大的行业之一，而且很长一段时间内，餐饮行业的营收都很难涨回到原来的高位了。
举个最简单的例子，大家知道一年中春节期间的营收，占餐饮行业全年营收的多少吗？根据国家统计局的数据，2019餐饮行业全年收入是4.67万亿，其中有15.5%来自春节。
也就是说，按2019年的数据类比今年，光一个疫情春节歇业，已经把餐饮15%的营收跌没了。这还不算餐饮店为了备战春节，一般都会准备3-5倍的备货，今年也全都白搭亏损了。
有这样的经验，你猜明年春节餐饮店还敢不敢全量备货？敢备货的怕意外亏损，不敢备货的就没办法把营收拉到最满，竹竿打狼两头怕。
就说餐饮业的龙头，海底捞。四月份疫情稍缓的时候，很多人都说海底捞一开业就要大排队，结果呢？海底捞近几个月的业绩远没有想像中那么火爆。
花爷是海底捞的忠实粉丝，能明显感觉到海底捞疫情后的变化。
第一是上海的部分海底捞门店，不用排队甚至坐不满了，第二是我常去的那家海底捞，竟然开始打折了，金海会员88折还送一盘菜，吃了这么多年顿顿打折的海底捞这是第一次。
连海底捞的业绩都受影响，其他餐饮店的影响可想而知了。
有人问了，线下业绩不行，外卖业绩肯定上涨了啊。
我们看看《德勤中国与中国烹饪协会》的调查报告，如下图，只有15%的企业认为外卖订单有所增长。
当然，这个报告还是太主观了点，那我们看全国大平台的数据。
美团在五月发布了第一季度的财报，一季度美团外卖业务的交易金额下跌5.4%，日均交易笔数同比减少18.2%。
我们都以为外卖能弥补线下餐饮的缺口，但其实不能。
最愁人的还不是外卖不够给力，花爷觉得，外卖最大的问题是影响了线下店的溢价空间。
你想啊，去线下餐饮店吃饭，人均吃个一两百是很正常的事。现在线下店被迫开通了外卖，怎么定价呢？还卖人均一百吗？花爷平常点外卖超过50的都很少。
“控价”是商业里非常重要的一件事儿，线下餐饮店的价格一旦被外卖拉下来，肯定会对周末的线下店业绩产生巨大的影响。
所以我们看品牌餐饮开通外卖，其实都很精明，要么开发新产品，要么出小份菜，要么只上架一部分产品，总之要跟线下的消费差异化，尽量保证线上不影响线下消费。
不过，做餐饮的花友也不用太悲观，疫情发生的前半年，是餐饮最难捱的一段时间。
随着疫情被控制，餐饮业是管控比较松的行业之一，影响会越来越小。
别看疫情期间海底捞这类大品牌生意受影响了，其他餐饮店受影响只会更大，重压之下，反而让有资金、抗压能力强的品牌店活下来静静等待机会。
未来几年，除了局部地区发生疫情反复，餐饮业完全恢复疫情前的水准可能有些困难，但恢复大半不成问题，到时候就是活下来的大品牌进一步蚕食市场的时候了。
消费品：
消费品未来的大众趋势其实很明显，就是“性价比”。
用更少的钱买到更好的东西，是未来几年大众消费的主流。
一方面，中国是全球作为全球品牌的生产基地，疫情导致很多囤货压在国内出不去，急需消化。
以服装纺织为例，海关统计今年前2个月，我国服装出口下降18.7%，大量的库存生产了没法销售，资金回不了笼，只能降价卖。
花爷在一个外贸群里，看到厂家促销出口童装，一套9块9，你没看错，9块9。
另一方面，国内的生产力溢出了，工厂不开工发愁，开工了又愁没销路，最后不可避免要陷入价格战。
更重要的是，因为海外市场不紧气，一大批以前做外贸的工厂现在开始做国内市场了，光1688（阿里旗下的工厂批发平台）四月就宣布，年内要帮助50万家外贸工厂转内贸。
市场上的货多了，消费者的钱包更紧了，消费自然就更看重性价比了。
某种程度上，最近有钱人大排长队买奢侈品，其实也符合“花更少的钱买更好的东西”的原则，因为疫情过后，奢侈品纷纷涨价了，传言9月还要再涨一波。
不同消费能力的圈层，都在买着各自认为高性价比的东西。
医疗：
疫情之后，口罩、体温计、医疗原材料、医疗股票......都经历了几轮大涨。
这个趋势其实大家都猜的到，不出意外的话，未来的疫苗、常态隔离必备品等相关的医疗产品和股票，还会是大热门，我就不赘述了。
花爷这里重点讲一讲互联网医疗。
疫情期间大家最熟悉的，就是丁香医生的疫情地图了，花爷在家歇着的时候每天都要刷。
但你们猜，就是这个开发工作量并不大的疫情地图，让丁香医生涨了多少粉丝？
朋友告诉我，疫情地图帮丁香医生涨了上千万粉丝。
这个疫情地图，上线100天浏览量就高达38亿，90%的人“每天”都会查看疫情信息。
国内互联网医疗的创业潮是从2014年开始的，短短三四年时间，快速的把线上问诊、医药研究、处方流转、线下门诊等各个领域做了个遍。
但17、18年之后，互联网医疗的热度下降了，除了头部的几家公司的在盈利，大部分互联网医疗公司还停留在讲故事的阶段。
为什么？原因很简单，大众不接受、也没有必要尝试去接受互联网医疗，老百姓最多网上挂个号，该去医院还是去医院，根本懒得跟你网上折腾。
但疫情让一切都变了。
老百姓开始考虑，能不去医院是不是就不要去医院了？中产们开始考虑，能去私人门诊，是不是就不要去公立医院跟人脸贴脸挤电梯了？
不仅老百姓的心态变了，整个医疗体系的观念也变了。
在过去，传统医疗体系是没有太大动力接入互联网的，特别是经济欠发达城市。互联网医疗一直浮于一二线城市，再牛的互联网公司，线下门诊也很难开到二线城市以下去。
但现在不一样了，疫情期间，医疗互联网化成了必要任务，是医院改革升级的任务之一......
可以说过去五年里，再没有比一场疫情更让互联网医疗深入人心的黑天鹅事件了。
花爷知道的几家互联网医疗公司，估值已经上新高了。进入后疫情时代，疫情会像达摩克利斯之剑一样悬在大众头顶。不仅是互联网医疗的巨头获得发展的契机，包括健康自媒体、线下养生、健康类产品等等，都会获得不错的机会。
关于大健康行业，我还是保持《借鉴美日：经济下行时，什么行业还在赚钱？》一文中的观点不变。
旅游：
医疗行业有多爽，旅游行业就有多惨。
首先出国游基本全灭，世界旅游组织五月发布的报告预测，2020年跨境旅游规模可能缩减60%到80%，这还是一些国家不限制出国跨境的结果。
出国玩不了，国内游能弥补缺口吗？
答案还是不能。根据国家文旅部的数据统计，今年五一旅游营收只有去年的约40%。
这就跟外卖弥补不了线下餐饮的缺口一样，旅游和下馆子对很多家庭来说，还是可有可无的附加娱乐消费，既然出不了门，收入也不稳定，娱乐预算肯定就被砍掉了。
但全国旅游一片惨淡之中，也不是没有亮点，高品质国内游会是未来的一大趋势。
道理其实很好理解。
你想，国内游不景气，到底不景气在哪里？在于大盘受到了影响，国内游的基数大盘，主要还是每年黄金周旅游1-2次的普通家庭，这些人不出门，大盘肯定会受影响。
但别忘了，有经济基础的中产家庭，旅游可是每年的固定娱乐节目，甚至每年出国一趟的家庭也大有人在。
对这些家庭来说，既然出不了国，那就把出国的预算拿到国内玩。他们是为高品质旅游买单的主力军。
最典型的例子就是三亚，疫情初期，三亚几乎所有酒店都在促销回血，但现在呢？
旅游业的朋友告诉我，三亚从暑假开始已经基本恢复了疫情前的水平，下半年业绩无忧，三亚免税店每天排队到爆满。
总之，因为低消费能力的人群，在疫情下更倾向于选择不旅游，所以整个旅游行业的重心开始往高品质旅游倾斜。
国家文旅部的报告显示，今年“五一”小长假的“爆款”普遍集中在高端旅游产品上，5钻高端产品占自由行订单总量的70%以上。
我们自己去逛旅游促销，也会有同样的感受。大牌酒店的促销经常售罄，反倒是做民宿的花友，一直在跟我抱怨生意不景气。
说到这，就不得不提一嘴旅游业的附属行业：旅游购物。
大家知道，出国旅游因为免税店的东西会退税，所以比国内买要便宜一大截。每年中国人都要在外国免税店、出境机场免税店大把大把的买东西，实在出不了国的，也要找人代购。
结果今年疫情，哐当，甭管你是出国还是代购，通通都熄火了。
但国内这么大的免税品购买需求还在，怎么办呢？全被国内免税店给包圆了。
三亚的免税店率先发力，提高了免税额度限制，再加上几个品牌爆款的打折活动，吸引了大批女性到三亚度假顺便购物。听过海南还在准备把免税店做上天猫......
另一边，上海的日上免税店新增了直邮业务，线上买，寄到家，价格跟免税店一样便宜，引爆了一大批用户购买。
还有更劲爆的，朋友告诉花爷，另一家免税店最近也有动作，可以全年无限次线上免税购买，哪怕买一件也能直邮到家，预计不久就能上线......
免税购物是个大香饽饽，未来竞争会很激烈。
当然，竞争越激烈，消费者越开心。
教育：
教育行业和医疗行业有着相似的机会。
国内最大的教育基石，是遍布全国的公立学校。对传统的公立学校来说，以前是没有动力接入互联网的。我只要生源给力、学生成绩够牛，干嘛要捣鼓线上教学，线上效果还没线下教室好呢。
但疫情，让线上教学从鸡肋，变成了必需。
这是大牌线上教育机构的大机会。
你想啊，公立学校要开网课、教学信息化，他们有那个能力自己开发吗？没有，只能找现成的线上教育机构合作，而且要找，肯定是找大牌。
对大牌线上教育机构来说，这就是个天赐的机会。这些线上教育机构，打广告获客的成本高达几千上万元，现在通过官方合作，把广告直接打进中小学了，还有比这更爽的事儿吗？
当老师的花友告诉我，好几个城市的网课系统搭建，都被某知名线上教育拿下，具体哪家我就不说了。
除了孩子的教育，未来面向成人的教育一定会越多越丰富。毕竟经济环境不好的时候，人们往往更愿意把钱花在学习积累上。
只不过，当下的知识付费领域虽然多，但还不够多，还有很多细分领域的需求没有被满足。成年人对线上学习的要求，也会慢慢从“能听课”转向“能实操”。
花爷未来主攻的方向也在这一块，之前在《副业，一个“羞耻”的话题》已经说过了，详细内容点蓝字回顾吧。
房产：
房产一直是个敏感话题，花爷聊的不多，这次也只简单说几句，大家可以品一品，每个人品出的味道可能不一样。上海今年已经把过去几年阴跌的房价涨回来了。
- 货币大放水，大众的投资情绪高涨，钱自然会往房市去。
- 但深圳一涨就被按住了，各地“房住不炒”执行的很严，钱也很难大量往房市去。
- 整个基调也就定下来了，没有大涨，部分普涨。
- 在限购、人口限制等情况下，和二三线城市房价一比，一线城市房价真的不算高。
- 换个角度想，和一线城市比，二三线城市房价也不算低。
- 所以，有些城市，该上车还是得上车，今年可能是未来几年里最适合上车的时候。
3.
其实聊了这么多，大家应该发现了一个规律。
任何一个行业，无论再怎么惨淡，业务过硬的公司还是能活下来，甚至总有人抓住机会，活得挺好。
这让我想起两件有意思的小事。
第一件是18年底，国内严查娱乐和游戏行业，腾讯股票高点的450块跌到了250块。
我在文章《借鉴美日：经济下行时，什么行业还在赚钱？》里说：
电影和游戏行业，看上去被郭嘉整顿。
实际上只要从业者“搞得样样都有规有矩”，自然会“到时候外面丰衣足食，我们也多赚点”。
雷探长们的胃口，远远不是5个亿。而以腾讯为代表的行业巨头，最近一年虽然被自媒体批评没有创新能力，眼看着都快被黑成迅雷了。
但别忘了，腾讯们缺的不是技术，是规矩。
专家毕竟是专家，等到腾讯们反应过来，仍然不会有人打破他们的资源壁垒。腾讯的股票还会涨回去，电影公司也不会被殃及。
最惨的，可能真的只有范冰冰。
后来我们都知道，腾讯股票不到半年涨回了400。
第二件是今年三月，腾讯股票又受疫情影响，稍有下跌。
外贸圈的名人老华，在B站发了个视频，7000万实盘买入腾讯。
近300万播放量，当时被网友喷出翔，我都纳闷老华这么出名的创业者，为啥要去B站找不自在。
现在呢，腾讯涨了40%了。
当然，花爷说这些，不是让大家去买腾讯股票，现在腾讯价位已经很高了。
我想说的意思是，无论是疫情还是其他任何困难，本质上是一个筛选器，让强者留下、弱者出局的筛选器。
强大的国家会更强大。
强大的企业会更强大。
强大的个人会更强大。
对人类社会来说，新冠疫情就像是苍蝇一样不停的骚扰，它并不会对社会形成致命打击，但它嗡嗡嗡一刻也不停。
弱者被它搅的心烦意乱，强者则专心致志、深挖护城河，一下把差距拉开了。当我们思考后疫情时代应该如何和新世界共舞时，我们其实应该先确保一件事。
确保自己一直能站在舞台上。
————全文完，花爷多写文章，你们多点转发在看
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