又是年底，无论大企业小企业都开始为年会忙碌！
传奇也算是资深年会策划和主持了，自打进入职场，年会的策划和主持工作就少不了，今天咱们就谈谈年会！
其实年会都是有着背后美丽的意义的，年会是企业为员工提供的福利，年会是企业一年工作的总结会，年会是来年工作的加油站，年会是公司文化与价值观的表现形式与宣传阵地。
年会上企业使出浑身解数、评优秀、颁奖、做游戏、搞文艺演出、幸运抽奖、发奖金、请吃饭……久而久之年会怪圈发生了！
员工开始对这份企业年底“大餐”酝酿了不一样的味道，员工1说:去年抽奖第一名还是苹果手机，今年变成电视了，公司越来越扣门。员工2说:你看*公司，他们年会今年在五星级酒店，我们就在这里，这里的饭菜不上档次。员工3说:年会就是给那个幸运的人的，奖品跟我无缘，随便参加一下吃个饭好了。员工4说:年会又要搞节目，年底这么忙，公司成天就是瞎整，把钱浪费在这里，直接给我们发工资多好！……
于是年会成了，员工对企业吐槽的槽点！作为资深年会策划，每次年会从策划到一步步推进，作为年会的执行者我深知每个企业的高层对年会的期许，于是经常听到这样嘱咐:“今年公司效益不错，年会预算要比去年提升**％”；或者“今年我们年会要突出感恩的主题，员工这一年很辛苦……”亦或者“预算控制好，但是一定要让员工满意！”再或者“今年市场难做，但是年会的档次和水平不能低”……
企业想通过年会让员工感受到企业的关怀，提升员工认同感与敬业度，员工仅仅盯在物质奖励上，看不到年会背后那份美好的意义！企业和员工的不同频让员工把年会当成理所应当，把年会当成公司负能量的宣泄口，更甚者把年会福利当成收买人心的工具！
年会就如同春晚，我们不能保证让每个观众满意，但是从主办方到策划到推进执行到圆满完成，每一个缓解都紧扣年会的意义！每个企业都应该组织年会之前最大限度的让员工和企业在年会认知上同频，这样年会的意义才能发挥到更大！
让员工在年会认知上与企业同频是一个系统工作，它需要企业去更加健全文化体系与宣传体系，年会一定不能脱离公司文化，如果只是玩乐，那也就是玩一下，乐一下之后，没有其他任何积极的作用。所以年会的运作一定不是单独一件组织个晚会这么简单的事情！
当然年会那些正能量，我们也不能忽视，年会是公司年底一项重要活动！如果企业体系的去看待，就会让年会作用发挥至极致。如果玩乐对待，那也只是一个玩乐后员工茶余饭后的笑谈！
最后温馨告知所有参加过年会的伙伴，年会没有可比性，如果羡慕大公司年会的福利，就先让自己有能力能够成为更牛逼企业的员工！常怀感恩之心！
传奇说“年会”，下次接着聊！
