维持良好的关系,成功的要素

最近公司的人员变动比较大,业务发展还是有些受阻,主要的原因是招聘跟不上来,团队人员短缺,企业的竞争,最后是人才的竞争,没有人,如何去打仗。

招聘这块自己是刚接触,没有太多经验,所以招聘效果不佳,自己有个何时的备选招聘主管,但他是朋友的爱人,之前的认知是,亲戚或者朋友,不要参与的公司的运营和业务中来,这样下来,自己就比较累,身兼多种身份,经历完全不够用。

半个月前,自己想明白了,我担心关系受损,对亲戚朋友的参与有忌惮,是格局不够大,想明白了这点后,自己的规划是,在公司发展的初期,团结一切可以团结的力量。

有了朋友爱人招聘事务的协助,我在招聘方面减轻了些压力,有更多的精力去做销售和战略规划。

另一个是对新发展朋友的感触,你在请教别提的时候,可以增加关系,在学习的过程中,由于讨论的深入,加深了了解,增进了感情,跟有利于以后的交往。

再就是我的一个改变是,对于不值得交往的人,果断切断联系,比如,有个朋友介绍的一位想要从事销售的男生,通过交谈了解到他原来从事婚庆主持, 婚礼主持,现在不好做。

想要转行的销售,进过沟通对我们公司和行业有了一个初步的了解,答应隔天过来上班。

结果到了承诺的上班时间,不见其踪影,我在微信给打过电话,被他扣电话,我抱着争取的态度微信给他留言,大半天得不到回复,我选择迅速拉黑他。这样的人,没有信用,不必留在我的微信里专用我的精力和资源。

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