就像谈恋爱，总有一个认识了解的过程，正常情况下，没有一上来都不知道对方叫啥、是谁、什么品性，就恋爱结婚的。
一款产品的用户增加，也是需要这样一个过程，绝非用户越多越好，而是要根据一个正确的过程，把控正确的节奏感。
比如足迹APP，一夜爆红以后，就销声匿迹了。究其原因是，产品才开始，口碑还不是很好的时候，运营给的“药量”太强，导致最后偃旗息鼓。
所以，以防踩坑，你要搞清楚非常重要的2点：
1、产品在某个阶段能服务好的用户数，有上限。
2、产品早期应该聚焦重点服务创新者和早期采纳者。
还有2句话，也要特别分享给你：
1、只有拥有自发增长能力的产品，才有运营价值。
2、要做符合产品生命周期的运营。
那么什么叫符合产品生命周期呢？看下图：
1、引入期的特点以及运营重点
用户对产品还不了解，用户增长缓慢，产品还在探索期，市场前景不明。
这时应该重点关注持续探索，快速迭代，打造口碑。
2、成长期的特点以及运营重点
用户对产品已经熟悉，用户增长迅速，市场方向明确，竞争者纷纷进入。
这时应该重点关注增长模式和增长速度，抢占市场。
3、成熟期的特点以及运营重点
用户增长缓慢直至转而下降，潜在用户已经很少，市场需求倾向饱和，竞争加剧。
这时应该重点关注用户活跃度，尝试商业变现。
4、衰退期的特点以及运营重点
新产品或者替代产品出现，用户转向其他产品，原产品用户量迅速下降。
这时应该重点防止用户流失，加强用户维系。
总结：
