上次跟一朋友聊天，说到某单位年轻的老板，清华大学毕业，开会也喜欢用白板，经常是得到上级部署要求后，回来开会传达，直接在白板上画出了思维导图，任务是什么、要做什么，实现路径中的重点难点是什么、要协调哪些资源等等，一清二楚，让开会的同事慨叹学霸就是学霸。
这位老板不到50，发际线上移了但发量还足够，已然经历多个重要部门的岗位，应是深得赏识的。虽然没有跟他直接接触交流过，但在某次省里的会议活动上见过。那是刚过完春节后的一个晚上，他独自在展览活动上走着看着，听说省司老板来了，赶忙出去迎接，汇入了随之而来的人群，可能是尽一下地主之谊，也可能是混个脸熟，跟着随时做好服务工作？反正他的意识、他的敏锐性是可以看出来的。这肯定也是当上年轻老板的必备素质吧。
对比一下我自己，差距还是比较大的，比如跟着老板出去，虽然多做了点准备工作，但总是有挂万漏一的地方，总有细节没有注意到。上个星期随同出去开个会，会后我拿了材料，一起起身走出到会议室门口了，老板说手机忘座位上了，又回去拿。而我就坐旁边，起身居然没有发现落下的手机，这不是没细节问题吗，细节是魔鬼啊，总是没注意到。眼观六路耳听八方，眼力劲，功夫都还不够，还得继续总结、提醒，继续修炼。
