2016年年底逻辑思维罗振宇提出一个“国民总时间”的概念。（说到这里，必需表达一下对罗振宇大叔的滔滔敬仰之情...）

也就是说：1.该联网的人统统联网了，上至60岁老人下至6岁小童，基于人口的流量红利已开发完毕。2.个体该上线的时间也全部上线，从早上睁眼、等车吃饭、睡前....所有碎片化时间都在用手机。

而且在这种红利用尽的同时，还发生了另外两件事情：1、电商1.0形成二元争霸格局，进入生命周期晚期。2、以个人为中心的流量中心成熟。

既然线性流量已耗尽；标品供应又极大丰富甚至泛滥；个体只要有表达欲，方式不是问题、渠道满地都是（长文、短文、视频音频、直播...)。

所以在这种背景下，商业若想实现增量，必须以高效利用用户时间解决更加个性化的需求为基础。具体要怎么做？就是高效增加用户购买欲望的触发密度，可以分为3个方向：

1.场景叠加：即让用户在同一个时间段内干更多事情。比如上班的时候突然想吃点零食，走3、5步不出办公室就能买到，而且是C端反向采购，不同办公室按需供应不同零食。（没干爹的创业者有机会进入的领域）

2.场景融合：交易不再切分成线上线下，线上为线下提供数据分析、智能技术，线下为线上提供数据供应，根据实体场景定量化满足用户不会告诉你的需求。（巨头牌桌，没干爹者慎入）

3.社群经济：以KOl（意见领袖与网红是包含关系）为中心重构产供销体系。具体KOL参与生产设计，然后以个人影响力分销产品，形成小众群体价值观的衣食住行品牌体系。（有思想输出能力又吃苦耐劳者，可以试试）

以上就是我对新零售玩法的浅薄认识。如有雷同，纯属心有灵犀。