在做员工的动力部分用到：后果、激励、奖励。我这样做是否会再利用员工的假我私欲达到让大家努力工作的目的。
我这样做确实有很大的嫌疑，因为我现在确实在利用员工的假我私欲，而且这样长时间的调用员工的假我私欲，会放大的这是我最担心的事情，我这是在做恶事。究竟是不是这样我给自己做了如下的辩论。
我知道我必须从用他人私欲上转换到中士闻道上，帮助那些能够中士闻道的人，下功夫，参本体。该给的奖励提成一点也不会少相反会变多，这样他的生活环境变好，更有利于参本体，致良知，知行合一。
而我必须时刻提醒自己想着不能用这个作为员工的动力源，这只是在帮助他们有更好的环境能够参本体，我必须时刻想着用什么办法，让这个动力源，转换成是下功夫，参本体，是在修炼的过程，是在去掉私欲，去除遮蔽的过程。
转变成他们每个人自己想要追求的那个真我之路上。
我们都是在修行，是在用假我的私欲修炼真我良知。
注：以此警戒我自己证我，这是不是我的私欲，我是在修真我。
