我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第644篇文字(2021/7/6)
首读《创造高收益》
第四章，打造自燃型集体
经营问答十五
在追求精干型经营的过程之中，应该如何处理不称职员工
解答摘要
1. 把握员工的个性与忠诚心
他们是否对自己的企业怀有感情
在弱肉强食的激烈竞争环境中，企业要想获得生存，就必须去掉多余的赘肉和负担，确保精干的企业形态。
对那些不能胜任工作的员工，首先要了解他们对工作和公司的真实态度。如果对方具备为公司尽心尽力，认真工作的意愿，那么我非常珍惜这样的员工。
对那些毫无感情和敬意，仅为薪水工作，对公司没有归属感的人，意愿和态度都消沉给，应该考虑让他在合适时间离开公司。
