一页纸项目管理（2）

良苦用心，适得其反。

过多关注流程和书面工作，而很少关注项目绩效。

将复杂问题简单化。

大部分情况下，计划做得越是详尽和体面，执行起来就越是循规蹈矩和单调乏味。会过于沉迷于项目过程。一旦被细节牵住了鼻子，就会弄不清什么是重要的。

高层管理者也不需要或不想去知道太多细枝末节。

适度忽略精确性。

恰到好处的细节信息。以快速、易理解和消化的格式呈现。

运用相互关联的可视化图表与颜色。直观性。重要激励。能清楚地知道自己的角色和表现会随时被高层看到。