宁老师在这一节课中提醒管理者要“ 诚惶诚恐，保持敬畏 ” ，努力按照 “ 贤人之道 ” 对待周围的人，这是每个管理者的基本素质。
由于管理者手中掌握着或大或小的决策权，周围听到的赞美声可能远远大于反对的声音。赞美的声音听多了往往对自己失去客观的评价，出现自视甚高的现象。
简单说就是有一种舍我取谁的傲慢心态，无论是上级还是下级都不会放在眼里，对客观事物的认识会出现偏差。所以老师首先要提醒管理者对人对事要诚惶诚恐、保持敬畏；“从事管理工作，不仅要注意了解自己，还需要尽量用客观的角度来看待事物、看待他人。”
其次老师提醒管理者：保持积极心态，对于管理者破局是非常重要。虽然产生消极心态，也很正常。现在也有很多为什么会产生消极心态的理论，我们不必去纠缠它。管理者首要的任务是要让自己积极起来，这样才能更好地带动身边的人。
管理者似乎是为了问题而存在的，因为没有问题的事情只要按照正常流程运行就可以，出现操作层无法解决的问题时才会流转到管理者哪里，因此管理者某种层面上就像一个消防队员，出现问题时需要冲在第一线，直面火灾。
因此将面对更多的矛盾冲突，没有良好的心态根本无法应对繁杂的工作。
而任何管理者都是肉眼凡胎、是人不是神，他的压力只能自己扛自己消化，还要自带发动机，带动周围的人充满攻坚克难的勇气，只有这样才能带领团队共同实现团队目标。
就像马云当年创业的时候，明明口袋里没有一分钱，还要指着窗外的千万别墅告诉大家，等咱们创业成功，这样的别墅可以成排买，想买多少就买多少。在时刻面临资金危机的时候说出这样激励人心的语言需要多大的信心？
但是只有这样管理者才能带领团队走出困境迎接曙光，而不是遇到问题就暴跳如雷、对任何人都口无遮拦，出言不逊，随意情绪化是管理者的大忌！
这是我自我成长的第十天，和我一起建立学习自己的知识体系吧！
