20220410
《理解未来的7个原则》
要解决最棘手的问题，关键在于认识到，摆在眼前的并不是我们面临的真正问题，它们可能只是来干扰我们视线的，真正的问题则隐藏在这些错认为的问题之后。跳出你面临的最大问题，就是指走出既有的情状来获得更清晰的视角，这往往会触发远见力，从而带来新机会。
引自 跳出你面临的问题
有时候，最好的答案是另一个问题。
有一天，我坐在院子里，邻家男孩边哭边向我走来 怎么么了汤米，我问。他告诉我他家的狗死了，他问我你觉得天堂有狗吗？ 我改怎么说呢，我可以简单地回答他当然，但那样的安慰真的会让他好受一些吗 真正的问题不是我怎么想，而是他怎么想， 所以我说，如果天堂没有狗，还是天堂吗？引自 问题的力量
在这个新的时代，有两条重要的真理企业不能忽视，我们可以称之为黄金法则的推论：1.只要有可能，必将会实现。2.你不去做的，别人就会做。
引自 变革
硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或课题得出的推测；软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的、未来的变数。
引自 第1章 从确定性开始
今天不改变，明天要变就更困难。过去几年的转变虽然让人晕头转向，但好戏在后头，未来的变化将更加突飞猛进。
引自 第1章 从确定性开始
我们常常自我设限，把重点放在不知道、做不到的事情上。应该养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。别将自己困在“做不到”的牢笼中。每当遇到不能确定的事，先搁在一边，专注于你能确定的事情。
引自 第1章 从确定性开始
经济和政治也有周期，经济时而繁荣时而低迷，政治时而激进时而保守。莎士比亚说，世间事，也有涨潮时间，及时把握，终可功成名就。这股变化之潮在生活各个方面涌现。物价涨跌、利率起伏、政党轮替。在追求专政带来的显而易见的安全后，人们又向往自由主义带来的个人自由。社会标准由开放到保守又到开放。就像钟摆摆到了某个极点就会向相反方向摆动。
引自 从确定性开始
技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维
最热门的技术新突破并不一定取代旧技术。相反，他们经常和平共处？为什么？因为旧技术具有自身独特的功能优势，新技术并不能完全取代其独特的功能。比如说纸，价格便宜，携带方便，可折叠，并且最重要的是，当计算机出现故障时它不会消失。而数字形式，显然有其强大的功能。现实是新旧两者都要保留。
引自 变革
我们倾向于用“或然假设”迎接创新，但是这不是一个非此即彼的世界，而是一个共生的世界，纸和无纸化、网络和人、数字和模拟、传统媒体和新媒体共生。
使原有技术留存下来并找到新增长点的秘密，就是让这些拥有老技术的组织拥抱新技术，以创造性的方式整合新旧技术。如果一份报纸的印刷版与它的在线版本不同，那么同时保留就是可行的选择。
把握兼容并包原则的秘密，能够释放更多的资源、空间、财富以及能力。
未来不会完全自动化的，它将结合自动帮助和现场帮助。未来不是只有数字、光纤、自动化、自助服务和年轻化，而是数字和模拟、光纤和铜线、自动和手动、自助服务和全方位服务、青年和来年人共存的世界。世事变迁越快，我们就越多地生活在兼容并包的世界。对于想要基业长青、成就繁荣的企业，远见力带来的关键启示，就是不断寻求各种途径来整合新老资源，不断创新。
引自 变革
使用远见力的触发器就像走路。当你将走路的过程分解，会相当复杂：将重心转移到脚趾，然后从左边转移到右边，摆动你的双臂。如果还要考虑每一块肌肉该怎么运动，你会不堪重负。所以，婴儿开始学步的时候都很难。然而，今天你却能不假思索大步向前走。
远见力也是这样。开始的时候，你要有意识的锻炼全部七个心理过程，一次一个，慢速仔细。随着时间的推移，它会变得更自然，并最终流畅应用，几乎毫不费力。
引自 前言
