三项第一，二项第二，2017年年终考评中，桐寨作业区以骄人的业绩，荣冠全厂榜首。再一次以实际行动证明了自身的实力。然而，回顾一年走过的路程，并不是一帆风顺。但桐寨人以自己的聪明才智，度过了一切难关，为全厂原油产量的全面完成，贡献了自己一份力量。
积极推进无人值守模式，减少用工成本。针对当前用工成本较高的实际，作业区率先垂范，积极响应厂相关部分号召，探索并推进无人值守模式。一是成立中心站，合并削减可有可无的岗位，优化人员，使好刚用到刀刃上，一个萝卜一个坑。二是加强数字化的深度应用，力争将必要参数全部实现上线监控，截止目前，站点运行参数，高低液位报警等已全部ptada监控，为无人值守打下了坚实的基础。三是，加强中心站数字化人员的技能培训，使其能解决简单问题，逐步判断困难问题故障，并逐渐立足自身解决。
加强民生工程建设，使员工心有所依，以单位为家。为了增强员工的企业归属感，作业区党总支认真调研员工生活存在的不便和突出问题，并形成清单，列出节点发表，以实际行动，高效快速予以解决。2017年，共新建洗澡间5座，员工代办点六做。
狠抓生产运行管理，确保产量受控管理，运行平稳，在线上运行。2017年，调度室统筹规划，根据轻重缓急合理安排各项工作，做到，忙而不乱，越忙工作效率越高。一是合理安排车辆，合理派车。二是保持站点运行平稳，罐位不升不降，实现平稳输油，在产量异常时，能及时发现问题，快速解决。三是防洪防汛工作，开展扎实有力。一认真做好我自己侯杀鸡
