安身立命——外出活动学习有感
说实话，这次的外出学习给我的经验价值、意义探索、人生规划、认识世界等等等等都是有极大的正面影响意义的，方面非常多，感触也比较深，所以稍加了思索，还是觉得以“安身立命”这样一个整个人生的话题来作为名称是比较合适的。
先用流水账说一下这一整个活动的进程吧，先是我们的专业课老师邀请我去参加一个活动，反正当时什么活动也没管，知道是我熟悉的社区、熟悉的同学、熟悉的老师那也就去了，毕竟我还是比较喜欢去实践、去体验、去经历的。
然后就拉到工作群里了，才发现说是要接待一个基金会的董事长，然后搞一个座谈会，而我们的任务呢主要就是在社区内做活动，让董事长也看见、体验我们平时做的这些事情。
后来就吃饭、稍稍做了个导览，然后开了一个非常充实的座谈会。
首先先说结合我最近的经历来说一个息息相关的方面吧，就是一个j人和p人的区分，不知道各位是否了解过MBTI，简单区分一下就是j人比较喜欢做计划，而p人更加随心所欲一点。而这个董事长，就是p人，我呢，是个实打实的j人，董事长全程的表现就是非常跳脱，我印象非常深的就是说他在听汇报的时候，老师说“把一个垃圾房改造成了服务教室。”我的反应就是顺着这个思路想下去说服务了什么，教室什么陈设之类的。那个董事长来了一句“那垃圾放哪里？”我一下子醍醐灌顶，这个问题虽然和主题关系不大，但确实也是需要考虑的一个点，如果是我，在这种场合是不会问出这种问题的，但他就是脑子和嘴是同步的，想问什么就问出口了，可能也是身份和经历的原因吧，就是非常直接。当然这个垃圾房是之前弃置的，小区内用新的“垃圾分类”的垃圾房已经取代了。
我就不禁联想到了姐姐啊，董事长的座谈状态就和平时姐姐的团建状态有些像。他们会偶然地放空自己，或者说沉浸起来去想自己的事情，然后再跳回来，参与到其中，冷不丁地会问出一些大家意料之外的问题，就比如说讲着讲着突然cue到我的社工协，问经费啊，志愿者啊什么的，我会被问的有些丈二和尚摸不着头脑，但是在他们的脑子中就是自称体系的，他们知道他们为什么要问这个问题，后来在沟通中知道，董事长是在点“动机”这一点，如果有时间我放在后面再讲。
董事长也确实点出了一点：“j人很容易内耗，而p人就是随它去的态度。”的确如此，即使说我认同了“道家”的思想，但是在遇到事情的时候我依旧是会去反复思考，去“内耗”，虽然我很快能走出那个状态，但难免很多的j人是走不出来的。在这一点上姐姐对我的积极影响也非常之大，有些时候的确不用去想那么多，反而能问出来，才是一个比较顺的状态，不然就是拧拧巴巴的，想多了就问不出口了。
由此我得出了一个乍一看比较极端的结论“世界不能没有p人”，如果这个董事长是j人，可能这个座谈会就会像是公司开会报表那样非常无趣，但这个董事长真的非常亲切、幽默、友好，想到什么说什么，时常会开开玩笑。就比如前期的一个学生提问环节，学生问的是“进基金会有什么要求。”结果董事长直接巴拉巴拉从国外的教会发展讲到台湾的各种“会”，就是来解释这个基金会，真的跨度非常之大。他们有这种各种各样有意思的想法，也会在发言的时候焕发出非常大的魅力，令人很难不去顺着他们的思路去想。而j人就很擅长去做这些事情，去做规划计划，去想可行性，可持续发展性，然后再交由有想象力、创造力的p人去落实处理，这是我今天思考出来的一个比较良性的结构模式。
反正就是越来越喜欢p人的思考模式了，值得我去进行一个均衡性的学习。
然后要说的就是有关志愿服务和公益事业的内容了，以及对于社工的思考。
先从一开始这个安排说起吧，其实我们这个活动的安排其实并不是很清晰，我在到场之前我都是没有搞清楚我到底是需要去做什么的，但名义上我是负责人，我自然就是去担负起了这个责任，在小伙伴们的帮助下就开始搬桌椅啊、找放音设备啊、搬白板啊之类的，然后我们的活动内容其实基本都是现学现卖的，因为正式的实习生还在另一边搞她那边的活动，所以我们这边我们也就只能现学现撑起来，幸好结果还是不错的。
然后这就和后来座谈会上谈到的一点就契合起来了，在场的很多老师呢，主要做的是一个资源链接的作用，包括说基金会，本身就是一个资源，而以资源为中心，同样是一个辐散的资源网。而我们志愿者或者说社工，其实就是在他们资源链接的平台上去做一些有意义的事情的，就说我们的活动吧，我们其实可以做的很不错，但是我们面对未知会逃避，这有回到JP之分了，p人可能就是拿起来就是做，放手去干，而j人就会做好准备再去进行，但做的是人的工作，准备是永远做不完的，准备做的再好也难抵情况的变化。（也真是巧了，就比如说就在刚才，我准备好了叉子~准备给姐姐吃水果然后聊天充能的，但是计划赶不上变化，短暂失落过后美美吃起了水果（我今天吃的水果比在华政一学期都快多了...一整盒西瓜，现在还有一大堆火龙果，甜瓜，柑橘......其实蛮喜欢吃水果的，但嫌麻烦一直不去买，额，我是不是跑题了，拉回来拉回来。））。
还有这个人生就业的问题，从老师们的意思来说其实社工/公益最重要的是心，非常现实，在现在的情况来说就是只靠社工是活不下去的，但社工做的是非常有意义的事情。从现场来看，很多都是金融圈出身的，然后都是有正经职业的，有非社工的稳定的收入来源，亦或是有足够资本的，已经工作了很久沉淀了很久的。
董事长就拿金融圈和社工/公益做比较。金融圈就是卷，硬卷，把命吐出来的卷，但是来钱快，弄起来方便不少，但对于人的心境、身体健康来说是非常不好的，沉浸在满是竞争、利益之上的环境中，就会让自己变得行尸走肉，只是一个会赚钱的机器。而社工/公益恰是一个身处人情之中，感受人生价值的场合，所以他们就选择在手中攒到一定资本后再来去做这些事情，不得不让我来考虑一下我是否需要社区工作者这样一个比较稳定的跳板去走我未来的路，老师们的确是鼓励我们走向外面的世界去看看，但我觉得我做好手头的事情，好好生活，就是我最大的人生目标之一了。
这也就是我取“安身立命”之题的原因，先要安身，才能立命，去找自己的价值，才是比较合理的一种人生状态，当然，边立命边安身自然也可以，要看有没有这个机会和能力了。
从这个安身立命的角度来说，董事长特别指出了这个大学生恋爱的角度，如果说这个是董事长随口一说，我觉得我可能不会这么在意，但，董事长说的和我妈一模一样：“尽量要在大学里谈恋爱，不然出了社会就很难再找到这么纯粹的感情了，都是利益。”我其实本来就挺认同这句话的，但我还是更相信缘分，也可能是有些叛逆的原因吧，我对我妈说的反正就是要么看缘分，没缘分就一个人也没关系，我过好我自己的生活，也不是不可以。现在想想，校园真的很好、很纯粹，就像是早上打车过去的司机师傅说的一样，校园里，能出去玩就玩，感受这个世界，等到上班赚钱了，就真的走不掉了。我是不那么看重钱的人，我还是有信心说去可以把生活过的有滋有味的，不会被所谓的工作束缚住，当然，也会去考虑现实的问题，不过凑合过得去也就够了。
董事长人真的还不错，也很能接受新的观点，有关性取向啊，不婚不育啊，都能接受，只会对孩子说说“不要把自己干掉”，这是心理问题频出的一代面临的最大的问题。别的董事长说的就只是一种鼓励吧，希望孩子能去“结个婚”，如果想生娃那最好再生个娃，那么生物意义上的使命就完成了，说的其实非常严谨，我很认同，只是生物意义上的使命而已，也不是说一定要去完成。最重要的还是不要把自己干掉，好好地活在世上，比什么都重要，现在可以活成很多样子，已经是很幸福的事情了。
主要大的板块也就说这些吧，或许还有些小的地方，我就零零散散地简述一下。
有这个我们专业老师讲到的现在社工的一个巨大的“灰色地带”，“挂牌不干事儿”的僵尸项目，“意定监护”的推进与当代年轻人不婚不育、“丁克”思想等的契合，还有我虽然没用上但也考虑了的“老龄化严重和生育率走低背景下老年服务与婴幼儿服务合作的可行性”，以及说农村资源匮乏对于各种服务难以推进的问题等等等等。
突然想起来想夸一下今天和我一起来当志愿者的专升本的兵哥哥，他首先说是e人，然后还在自己创业，直播卖货，真的很厉害。早上因为我是赶鸭子上架嘛，我也没真正的在没有老师的情况下去带一个面对三四十叔叔阿姨的活动，真的，完全没有过，但我是负责人，我只能去主持，然后我连表明来意和身份这一点都忘记了，幸好兵哥哥接手上前去主持了一段，然后我再去接着他的话说，转接承合各方，去完成了这个任务。还有就是后面在座谈会上，不论说是帮忙搭手，情商很高，还是说活跃气氛，和董事长交流对话之类的，就都是表现的很好。（突然想到这个慕强和向榜样学习的角度，但再延展出去想，我的脑子可能就要爆炸了，就不想了。）
然后还想起来回来的车上，学姐在闲聊过程中引发我这个对“情商高”和“城府深”的一种思考；探知八卦对于社交壁垒高筑的人的排斥；甚至还有女朋友管的严不严和异性之间社交距离和各人性格特点之间的关系，总而言之就是很多很多很多的问题，但我今天实在是没有办法将其写完了。真要写完可能就不是三千字的问题了，可能冲着三万字就去了。短短打这行字的时间我又想到了这个实习，社工机构运营，以及很多社会道德伦理上，老师的教育模式上，唯利是图的处事方式上，很多很多方面，今天的大脑已经是超负荷了，就终止于此，有机会下次再遇到，我再去浅议。
