（本文仅供企业内部传阅）
“大人虎变，未占有孚。君子豹变，小人革面。”语出《易经·革卦》。意为有权力地位的“大人”要像猛虎那样主动作为，左右甚至营造局势，自然能获得信任；作为精英和骨干的君子，要认清形势，及时调整跟上“大人”的节奏；普通群众也不要坐在板凳上吃瓜，要扭转方向，站对立场。大人虎变是英雄造时势，君子豹变是时势造英雄，普通群众跟着时势就不是狗熊。
企业在社会中要豹变，与时消息，与时俱进。要像豹子那样敏捷、迅速，否则就要被淘汰。就医药行业而言，当前处于医改收官阶段，改革捷报频传，旧体制迅速崩塌，一个个壁垒被突破，一个个难题被破解，最近的医改推进文件代表着决战的冲锋号已经吹响。各职能部委和行业协会的行动清晰有力，积极推进医药行业新环境、新生态的形成。领先企业继续发挥其竞争优势，从容布局，高举高打，先发优势进一步巩固，行业集中趋势日益明显。小企业生存与发展的空间日渐收窄，活下去的概率其实很低。与当前的环境变化和行业领先者的行动相比，仁寿药业不但没有实力和先发优势，反而相对速度越来越慢。我们就像全程马拉松的跑者，在看到非洲选手冲线的时候发现自己还有一个前路漫漫的半程。
我们能做什么？我们要像豹子那样敏锐，像豹子那样敏行，像豹子那样敏捷。
敏锐知机如豹。我们洞悉行业转型升级中的机会，借助两个国家级项目布局仁寿药业的十三五战略，并确立创新的方向。企业做什么不做什么不由企业决定，而由社会机会决定。顺势而为，不能畏惧不为，更不能逆势而行。
敏行迅猛如豹。企业这个法人，在头脑清醒的时候，也经常半身不遂、血脉不畅、手脚不灵、语无伦次。究其本质，是私意凌驾于法人之上，上下不能同欲。企业要有行动力，企业家首先从个人做起，全力奔跑；整合相关各方，获得行动能力；政令统一，能者上，庸者下，慢者让；我们的能力要用来解决前进中的问题，而不是因为问题而放弃前进。不能让企业成为有龙与鹰的心胸、虎与豹的头脑，兔子的胆量，挪动着四只猪蹄膀的怪物。
敏捷精益如豹。豹子身上是没有赘肉的，为了装威风的都没有。企业的求生行动，要精打细算，逐步推进，敏捷轻盈。我们的资源永远是有限的，现在更有限，一定不能浪费，即使在正确的方向上也要控制好投入的节奏和分寸，不能粗放式投入浪费财务和人力资源，而要精益、简捷，小步快走，看准了再迅猛奔跑。
选择和执行都很重要，每一个细节都很重要。仁寿药业要学习豹子的品质，敏锐、敏行、敏捷，就能在行业转型升级时代，步步踩中节奏，接近领先者。
