PREP模型，是一种比较容易入门的高效表达结构。

01.PREP的四环节

PREP是四个英文单词的首字母缩写，分别代表：

开门见山提出核心结论，避免铺垫过长。

例如汇报时直接说：“我建议将下季度市场预算增加30%”，或即兴发言时开头点明：“持续学习是个人成长的关键”。

用2-3个核心论据支撑观点，可结合数据、事实或逻辑推理。

比如支持预算增加的理由可以是：“竞争对手广告投放增长50%，而我们的市场份额正被挤压”。

用具体案例、数据或故事强化说服力。

例如：“上个月试点地区预算增加20%后，销售额提升了25%”，或“某团队使用新工具后项目交付时间缩短20%”。

再次强调核心结论，可补充行动建议或升华意义。

例如：“因此，加大预算能帮助我们夺回市场主动权，建议下周启动方案”。

02.PREP模型为什么高效？

听众的注意力在沟通开头和结尾最集中，PREP通过“结论先行+结尾重申”，让关键信息被最大限度接收。

【观点-理由-例证-观点】的结构形成完整论证链，避免“只说观点无依据”或“堆砌细节无结论”的问题。

职场汇报：如项目经理汇报进度：“项目已完成80%（P），因团队协作高效（R），上周完成500份用户调研（E），下月可如期交付（P）”。

产品提案：“这款新产品能改变市场格局（P），需求调研显示70%用户感兴趣（R），竞品采用类似功能后销量增长30%（E），建议加大研发投入（P）”。

日常沟通：甚至表白也能用：“我对你有好感（P），因为你总能带来温暖（R），上次我生病你送药的样子让我心动（E），希望能和你进一步了解（P）”。

比如不说“我们要提升效率”，而说“通过优化流程将项目周期缩短20%”。

过多论据会分散重点，例如申请预算时聚焦“市场竞争”“用户需求”“历史数据”三个核心理由即可。

比如用“销售额提升30%”代替“效果很好”，用“某客户使用后复购率提升15%”代替“客户反馈不错”。