Day16阅读日
今日阅读任务:
阅读第五章：5.5.-5.6节
每日一问:如何发挥影响力？如何做到“靠谱”
第五节 发挥影响的力量，让跟随者成为贵人
用对错或好坏来评价一个人或一件事，这不是一个成熟的人应有的思维方式。
带有建设性的利他思维，我要求别人这样做，同时也要求自己这样做。
人脉是怎么被经营出来的？无非就是两点，一是拓展，二是积累。
一句话：结识新朋友，不忘老朋友。
一个开车上路的人，当他发现所有的人都在逆行的时候，就要想想会不会自己才是那个逆行的人。
人际交往属性：重视影响力属性的人，处一段关系就开一扇门，他的世界是开放的。而不重视影响力属性的人，凭自己的好恶，处一段关系建一堵墙，他的世界是封闭的。
你知不知道有个程序叫离职面试？你知不知道有个地方叫前员工俱乐部？这些都是公司重视人际影响力属性下的产物。
人际交往原则，大家要牢记在心：
1. 充分重视每一个交往对象，打破只重视比自己厉害的人的陈旧思维。
2. 善待每一次不愉快的交往，做到君子断交，不出恶言。
3. “分手”不说再见。人可以走，但是茶不能凉。
4. 避免问题扩大化，实在无法交往、必须移除的人确实是有的，但是要避免累及无辜。
5. 重视每一个细节，我们都会把别人不太重视的细节作为判断的依据。别人对我们也是如此。
第六节 跨层级人脉，相同的价值观才是真的自己人
一定要给所有的质疑以足够的重视。一旦有质疑出现也就预示着这两种情况出现了：
第一，你查缺补漏的机会来了，有人在帮你做这件事了；
第二，你认识了一个特别有想法的人，现在就是他自我突破的关键，你只要点拨一下，他就会变得更加优秀，这比你直接告诉他效果要好得多。
不管是哪种情况，你都需要给予对方足够的关注。一定要以一种惊喜的兴奋状态鼓励对方把想到的事情说出来，你的消极或者过于严肃的态度都会让对方打消进一步表达的念头，接下来那些很有价值的事情也就不会发生了。
一个比价值锚点还要高端的人脉变现的逻辑——价值观逻辑——提携后进
相同的价值观能够让人迅速变成同一类人，而同类人之间的相互助力是可以不太看重价值兑付的。所以，价值观是在价值锚点之外又一个特别重要的人脉变现利器。
让价值观落地的表述方式，“三支持和三反对”。
用共同的价值观来拓宽人脉，
第一步，确立自己的价值观
自己做一个定位，问问自己最支持什么，最反对什么。
价值观要足够明确，这三支持和三反对，一定要作为三个完整的问题来表述。一句话分成两部分，前面是所支持的，后面是反对的，这个核心必须统一。
第二步，表达自己的价值观。以各种形式，要反复表达，以确定和巩固你的价值观。
第三步，寻找具有相同价值观的人。
第四步，与相同价值观的人彼此印证。
旧知
1.对于别人的质疑，有时候会用动物性思维的本能去捍卫自己的观点。跟随萌姐学习，才知道别人的质疑也是自己的机会，质疑能让自己成长，或者解决了别人的质疑也就能让他更加认同你。
2.以前学习空灵思维，认为应该要接纳所有的人，并没有绝对的好与坏，但其实自己并不能达到这种境界。现在知道，在价值观这一点，并不存在完全接纳这回事，因为人与人之间就是以价值观来区分的。
以后该怎么办
1，三支持三反对，明确自己的价值观。我充分认同青创十一条，我认为青创精神就是是借假修真成就自己人格的标准。
2，修炼好自己的硬本领，在人际交往中能够为同频的人提供价值。
#4月25日
