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社群，在网络发达的今天，相信这个词朋友们都或多或少地都有听到过，但是，有多少人有深入地想想这个社群的含义或者本质呢？这里用一句话来概括：
社群就是一群有【共同时代信仰】的人，聚合并纠缠共振的能量场！
当传统的、过去靠利益和机制集人和流量的时代，已经在慢慢消失，并且终将彻底消亡。当下的、未来的，靠【信仰】和【相信共识】而【聚合共振】的时代，已经来临。
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当我们对社群的概念有了一个初步的了解之后，我们接下来将进一步来开启社群运营的思维，因为我们很多朋友在拉社群的时候很容易就把社群运营成微信群，最后这个群不是变成广告群就是成为僵尸群，没有一点点的活力，最终解散了事。
社群运营，需要从三个思维出发：
一、不断往里面增加分数
众人拾柴火焰高，社群的运营只有让进入的人都能够贡献自己的力量才能走得长远，那这个时候就要让里面的成员参与进来，不管是红包的互动还是名片的互动，时不时给社群增加一些好料，才能让社群成员吸收养分，群成员才会有收获和成就感。
二、换梯术
从低换到高，不断升级。
这个怎么理解呢？我们举个简单的例子，比如你要成为一名社群运营大咖，那你是不是首先要从小白开始，这个时候你就要学基础的社群运营知识，等到你学了一定程度之后，就开始落地实操，刚开始建的群人数会比较少，但是这是你做社群迈出的第一步。
当你懂得一定的社群运营技巧之后，就开始对自己的认知进行升级，这个时候你就会学习大咖的课程，不断地提升自己的社群运营能力，这样就会形成一个良性循环。
最后，你自己也开始写课程，教一些小白来建立社群，来做落地应用，这个时候你自己就成了别人眼里的大咖，所以，在不同的阶段所要学习的东西不一样，但是，每个阶段的学习和实操都是下一个阶段的梯子，让你登上更高的山峰。
三、升维打击
多维度，提升自己的核心竞争力。这也就是我们经常听说的高纬度打击低纬度。
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当你有了以上三个思维之后，就开始进入社群运营的步骤：
第一、定位
第二、找到同好
第三、设置门槛
进入设置门槛阶段之后，那设置门槛也有方法，那么，我们分几点来讲：
a、收费，通过收费来过滤一些撸羊毛的人
b、举荐，通过群里两三个人一起推荐，保证质量
c、做任务
这里也有人会突破不了社群收费的心理负担，一方面就是因为自身没有足够的底气，另一方面就是对社群能够提供的价值没有深刻认识。
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社群运营一定要提高社群的维度，只有不断地增加维度才能提高社群的竞争力。
第一、首领
作为一群之主，要勇于站出来，为群里提供有价值的输出，在群里可以从写文章开始，每天不断地输出的学习心得或者干货。
有些人担心自己没有那么多的内容输出，其实只要你想干，每天都不重样。
第二、知识管理
知识管理的作用是非常大的，一方面在收集有用的信息，另一方面在传递知识和能量
a、首先你要收集碎片知识
b、加工、存储和分享
社群运营要有个系统性的思维，每一步的建立都要符合社群的定位，只有这样才能把自己的私域流量打造起来，如果你有对社群运营感兴趣，可以留言或者添加本人微信（qing94790245），一起交流。
