李海峰老师的DISC中有节课，讲述的就是怎样搞定D性质的人，也就是所谓的霸道总裁。
跟D特质的人沟通中，他们属于气场特别强大的人，你可能都没有说话的机会，但是他们拥有丰富资源跟人脉，能极大提高你人脉的高度。那么如何得到他们的认可和欣赏呢？
我们一起来学习一下跟D型人沟通的方法吧！
30秒说明重点
给老板汇报工作不能说太多废话，而是要直接切入重点，开门见山直接说出主题。我个人建议是先想好怎么说，长话短说，准确规范的表述你的建议或者意见。
不要啰嗦
给上司最关心的信息
及时跟老板汇报，切记蒙头做事。领袖型的人十分关注效率，所以时间上的安排也是满满的，他希望的汇报是直接深入主题，简明扼要的。所以了解了领袖型的人，对他们而言关心事就是关心人，你就知道要怎样做啦。不但要让他觉得你做事快，而且要有效率。
抓重点
让对方做选择题
1927年，鲁迅先生曾经在《无声的中国》中写下：“中国人的性情总是喜欢调和、折中，譬如你说，屋子太暗，需要在这里开一个天窗，大家一定不允许。而如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，大家就更愿意选择开天窗的方案。”
图片发自简书App
就实际操作而言，可以这样跟老板说:老板我们遇到这样的问题，我的想法是这样的，你看是否合适？这样既显示你尊重他又显示你是动过脑子的。如果你还能想出几个解决方案，并且分析利弊再给领导汇报，让他来做选择，那么领导绝对会对你刮目相看啦。
你就是最棒的
纸上得来终是浅，觉知此事要躬行，对于我这样一个从没职场待过的人，纯粹纸上谈兵，一点笑谈罢了。
