关于团队规章的执行

制定团队规章只是每一步，执行过程才是关键。
如果如果有团队规章的执行过程太过“灵活”，只会让规章变成一纸空文，或者变成主管偏心的工具。行动规章的权威性。
  看到有不少主管，其职位是主管，但是缺乏管理意识。不尊重规章，会认为规章流程只是管别人的，自己怎么方便怎么来。又或者在员工执行过程，睁一只眼闭一只眼。等没有按规章流程执行的工作出了问题，又要其他人出来“擦屁股”。
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