如何解除“群体压力”,让员工说出真实的想法……

如何解除群体压力:让员工说出真实的想法?

和集体相比,群体是更小的一撮人,没有集体那样有组织性,而且身份构成、出现场合,都具有随机流动性。

我们常说:三个臭皮匠,抵得上一个诸葛亮。

真是这样吗?

恰恰相反。

三个诸葛亮,一旦组成“群体”,可能还抵不上一个臭皮匠。

某管理顾问,参加过一个公司的内部会议。

情况是这样的:这个公司盈利状况越来越差,管理团队束手无策,于是请了这个顾问前来把脉。

这个顾问,从旁听他们的会议开始介入。

他发现,公司所有管理团队,都对一个重金投入的新项目,表现出激动的信心,和兴奋的期待。

于是,他分别向CEO、分管副总裁、项目负责人了解这个项目。

他以为会听到激动人心的计划,但却听到了下面这些反馈:

CEO:这个项目会带来流动资金压力,危及公司生存;

副总裁:这个项目有些纸上谈兵,不具备实施可行性;

项目负责人:这个项目所需要的技术,目前无法实现。

这位的顾问第一反应是:既然不看好,那为什么不在会上说呢?

于是追问下去。

CEO:分管副总裁很看好,我怕打击他的积极性;

副总裁:这件事CEO亲自挂帅,我尊重他的判断;

项目负责人:老板们孤注一掷,我只能勇往直前。

没有一个人看好,但也没有人指出。你以为自己会大胆说出皇帝没穿衣裳,但却有股力量把你往回拉,往回拉。

“有股力量把你往回拉”――

这三位高管“表达不同”的冲动,一定引起了某个“变量”的增强;

而这个变量越强,就越减弱“表达不同”的冲动,把大家“调节”回表面的和谐一致。

这个起到调节作用的“变量”是什么?

斯坦福大学的阿希教授,用著名的“线段实验”找到了这个变量:群体压力。

什么是群体?超过三人,就叫群体。

群体,是一种没集体正式、比个体复杂的自发组织。

比如公司管理层、羽毛球俱乐部,或者今天会议室里的所有人。

那什么是群体压力?当成员发现自己的意见和群体抵触时,会产生巨大的压力,从而主动放弃观点,接受群体意见,这就是群体压力!

除了阿希的线段实验,还有谢里夫的灯光实验、米尔格兰姆的服从实验等等,有兴趣你可以去搜索一下,这些实验不断证实了“群体压力”这个变量的存在和作用,让我们终于合上了“表达不同,增强群体压力;群体压力,反过来压制表达不同”这条调节回路。

戴上洞察力眼镜,看透人心,不仅要看透个体之心,更要看透个体相互作用形成的群体之心!

个体时,每个人都正确;群体时,就走向错误。

群体压力调节回路,让这家公司的三个诸葛亮,还抵不上一个臭皮匠。

你也别笑他们。

我们就一定做得更好吗?

仔细回想一下,你是不是也在上周的例会上说过:“我同意前面每个人的观点”,“嗯,我觉得都挺好啊”,或者“也行”?群体压力,就在你的身边。

那么,CEO如何识别团队正处于群体压力下,并破解其带来的“集思反而不广益”呢?

识别很简单。

只要你发现,最近大家达成一致意见的速度特别快,就知道群体压力,已经在你的公司里扎根了。

那怎么破解呢?麻省理工学院教授库尔特·勒温,对此做了深刻研究,并开创了一门新学科:群体动力学。

既然这个问题的本质,是一条“表达不同,增强群体压力;群体压力,压制表达不同”的调节回路。

那么,切断这条调节回路,就能解决这个问题。

具体怎么做?群体动力学里有不少工具。今天,我给你介绍最重要的三种:

第一,魔鬼代言人:

下次开会,你可以对Jack说:“Jack,今天的会议,你负责做魔鬼代言人。”

魔鬼代言人,就是故意唱反调的人。被领导安排“故意”而不是自己“有意”唱反调,Jack没有了“群体压力”。

故意唱的反调,有用吗?有用。

第二,头脑风暴(Brainstorming)

我们得到的同学,对“头脑风暴”一定再熟悉不过了。

可是,为什么头脑风暴能够切断群体压力调节回路?

因为头脑风暴的核心技术是:1)重量而不重质;2)提出而不反驳。

“大量不准反驳的想法”,这个设计,让每个人都“必须”发表不同观点,而不用担心受到群体压力的打击。

第三,名义群体法

名义群体法的流程是:

在进行任何讨论之前,每个成员先独立写下自己的观点;

然后把观点交给群体,并逐一向大家说明自己的想法;

然后开始讨论;

最后,每个成员独立把各种想法排序,得分最高者作为群体决策。

“先写观点,而不是先讨论”是关键,因为这样,成员就无法迫于群体压力,在讨论时放弃自己的观点。讨论依然必要,但没有一个观点被放弃。

要点总结――

什么是群体?超过三人,就叫群体。

群体,是一种没集体正式、比个体复杂的自发组织。比如公司管理层、羽毛球俱乐部,或者今天会议室里的所有人。

那什么是群体压力?

当成员发现自己的意见和群体抵触时,会产生巨大的压力,从而主动放弃观点,接受群体意见,这就是群体压力。

群体压力其实是触发了“表达不同,增强群体压力;群体压力,反过来压制表达不同”这条调节回路。

导致的后果是,三个诸葛亮,可能还抵不上一个臭皮匠。

那怎么办?

你可以用“群体动力学”技术,比如:

魔鬼代言人;

头脑风暴;

名义群体法。

切断和解除群体压力,释放每个人的独立想法和创造力!

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