时代变化太快，每过一年，就会感觉到科技的进步，产品的翻新，更甚者还会说一切产业皆可再做。
我过我观察到企业运维行业还有一些一成不变的东西
不变：保障企业IT设施运行正常
这可算是企业运维团队产生的缘由和任务，有时我会认为提供数据服务固然酷炫，但就责任而言, IT设施的稳定运维是基础。
不变：故障管理
IT越来越复杂，导致问题越来越复杂，而实际上简单的模型是稳定的。现在连运维产品自身都已经庞大无比了。
企业业务系统通常是公司的命脉所在，除问题外一定会在第一时间内得到解决，而这正是运维研发团队最核心的工作
在这个基础上，怎样能够做到事先找到问题所在，才是我们所追寻的。
不变：监控关系
历经数年的发展，监控对象渐趋明确，监控指标和监控策略渐趋明晰，其关系较为平稳。
变化的内容
监控对象越来越多，也越来越多，其中也出现了一些新型业务系统，由此产生了一些新型监控指标与策略。
监控工具不断出现，比如近期出现的skywalking
运维价值慢慢发生改变，过去仅仅是运维而已，如今倾向于主动运营，数据服务等，给企业整体带来更大价值，也可以说是做成本中心奋斗。
和上游交往，确切地说就是和研发进一步开放。
引入更多的算法，在部分场景下有不错的应用。
