如书名所反映——《思考，快与慢》，首先我们要弄明白什么慢思考和快思考。
一个结论会面临两种获得方式：快思考（系统1）：自然而然的发生，无意识的，毫不费力的。比如看到某个表情，我们能第一时间判断出是生气还是快乐。
慢思考（系统2）：按部就班的运算过程，需要刻意、努力并且有序的进行。比如计算17*24，我们需要集中注意力，调取记忆中的计算方法，然后一步一步算出结果。
始终如一的保持某种状态，是需要付出持之以恒的努力的，至少需要一直耗费精力。
效率最大化的路径是集中注意力，在一个时间段内只处理一件事。人的注意力是有限的，如果过度透支和分散，那么结果就会失败。
我们可以一边跑步一边看电视剧，却无法一边计算复杂公式一边走正确的走复杂的路线。
所以处理复杂任务的时候，一次只做一件事，是符合我们大脑运行习惯，并且能够获得最佳成果的。
这个直接反应在我每天学英语任务中，如果我一边化妆一边练听力，会发现即便循环了十几遍，我还是不太能听明白说了什么。但如果我坐在地铁上全神贯注的听，最多3遍，就能大体听明白这段内容说了什么。
但全神贯注有利也有弊，弊的一面是，当人们太过专注于某件事时，就会屏蔽掉其他事情，从而导致忽视显而易见的事，也会忽视自己屏蔽了这是事的事实。
第1章主要阐述了系统1和系统2的运作机制，以及会在什么情景下启动。我们大部分的判断是通过系统1（即直觉）产生的，因为要动用系统2是低效且耗时耗精力的运作方式。
作者建议我们处理好两种思维方式之间的平衡和分工，不至于想太多，也尽量减少没有想清楚所造成的损失。
学会识别常会出现重大错误的情境，在风险很高的时候，尽力避免这些错误。发现别人的错误总比发现自己的错误更容易。
所以当我们识别出风险高情境后，先慢下来不要着急做决策，理好思路找合适的人探讨，发现被自己忽视掉的显而易见的错误，然后再去做决策。
比如投资理财，这是非常容易出现重大错误的情境，就不能只通过群里看到，新闻提到或者自己身在某个企业，觉得他发展很好做出判断。
此刻决策应该慢下来，调取记忆储存的知识，分析自己的资金状况，理性看待投资标的，并且最好和不同维度的朋友进行探讨，最后做出慢决策。
