第二象限日程安排能培育平衡
我们通过自己定义的角色来组织信息，以及围绕角色来澄清期望。平衡各个角色而有了协作增效的无限机会，导致了富足心态。
在培育角色之间的平衡第二象限目标中首先要评估自己的使命宣言和角色，确认这些角色来自你的使命，使命包括你生活中的所有重要角色。另外从人际关系和服务的角度来分析你的每个角色，围绕你的角色来统筹布置你的计划软件或日程编制器。围绕你的角色来统筹布置你的文件。针对你的角色来编制使命或服务协定。
我们所要定的目标都是从角色开始，再来确定这些角色所附体的使命。而每个角色都是相互连接的。
