劳拉·里斯《对手》50【2027】2026-5-8
非营利组织的聚焦战略
聚焦同样有助于非营利组织。做好公益，需要聚焦。当你以明确的方式传达自己的使命时，更能激发情感、获得支持并推动行动。
塔隧基金会：无抵押住房计划
许多人在经历悲剧之后，会选择通过创办非营利组织来改变世界。2001年9月11日，是美国历史上悲痛的一天，共有2977人在恐怖袭击中丧生。弗兰克·西勒（Frank Siller）的弟弟斯蒂芬·西勒（Stephen Siller）就是其中之一。
斯蒂芬·西勒是纽约市消防员，隶属于布鲁克林第一特勤队。2001年9月11日，他刚刚结束轮班，正准备和朋友去打高尔夫球，突然从广播中得知一架飞机撞上了世贸中心北塔。斯蒂芬立刻返回消防站，拿上装备，赶往布鲁克林巴特利隧道，但出于安全考虑，隧道已经关闭。为了履行作为先遣急救员的职责，他毅然将重达60磅的装备绑在背上，徒步穿越隧道，奔向双子塔，并与其他第一特勤队的队员会合。那天，先遣急救员们展现了非凡的勇气。令人痛心的是，斯蒂芬和许多与他并肩作战的同事，在营救他人过程中英勇牺牲。
当弗兰克接到电话，得知弟弟在失踪消防员名单中时，他和家人无比悲痛。没过多久，弗兰克提议创办一家非营利组织，以纪念斯蒂芬和其他英雄在那场灾难中所做的一切。他们将其命名为“塔隧基金会”（Tunnel to Towers Foundation.T2T）。
2002年9月，第一届塔隧基金会5公里跑步与健走活动正式举行。它象征着斯蒂芬从巴特利隧道奔向双子塔的最后一步，向343名纽约消防局消防员、执法人员以及在“9.11”事件中丧生的数千人致以敬意。这项年度活动最初仅有1500人参加，如今累计参与人数已超过50万。
塔隧基金会本可以像许多非营利组织那样，写一份模糊的使命声明，比如：“通过各类项目与服务，致敬并赋能先遣急救员与退伍军人。”但他们没有。他们的表述非常具体。
塔隧基金会的使命时：为国家的英雄和其亲属提供免费抵押住房。
到目前为止，塔隧基金会已经筹集10亿美元，并提供了1500套免抵押住房。他们进一步聚焦，正在佛罗里达州蓝多湖地区打造一个智能无房贷社区，名为“让我们共建美好社区”。该社区是塔隧基金会首个此类项目，包含近百套无房贷住宅，专门提供给遭受重伤的退伍军人和先遣急救员，以及美国的金星勋章获得者和阵亡先遣急救员家庭。这个社区的影响远超居住的家庭本身，它是组织使命和影响力的一个醒目象征。
该基金会起初致力于帮助先遣急救员，之后进一步扩大了扶助对象，为警察、美国法警、“金星家庭”及其他在执行公务中牺牲者的亲属提供帮助。但他们始终保持聚焦--以住房为核心。
基金会组织者向公众发起每月11美元捐款的呼吁，用于支持全新的“重任在肩”项目，该项目将资助三个住房计划。“金星家庭住房计划”受益人南希·加斯这样总结道：“塔隧基金会正在改变世界，一次触动一颗心，一栋房屋和一个家。”
塔隧基金会目前在慈善观察（Charity Watch），美国的一家独立慈善评估机构的评级为A+。2023年，他们筹集了3.73亿美元，其中93%的募捐资金直接用于项目支出。
张东点评：聚焦在军事上、商业上已经用无数成功案例说明其力量和价值，不过，在非营利组织上，聚焦同样有助于行动和结果。美国塔隧基金会是典型聚焦的榜样，通过聚焦在“帮助牺牲的英雄家属们无抵押住房”，使得该基金会获得大众清晰的支持，而且这一善意与爱还在延伸。
