🤦♀️还没参加工作呢......囧。
对于一个模糊提问，增加明晰的边界条件会非常有利于讨论。每个人从事的工作不同，于是“加薪30%”看起来就是一个需要“具体情况具体分析”的问题。不过嘛，人与人之间的交往，凡事都离不开沟通，如何利用高效的沟通方式达成自己的目的，这是一项技术，也是一门艺术。
很多互联网公司在招人的时候喜欢说自己的优势之一是“扁平化管理”。一开始觉得这词儿特别高大上，后来知道了什么是“邓巴数”，心中暗想：噗，什么扁平化管理，说白了就是人少呗，对于一个150人以上的大公司，没有系统化的章程与管理措施，迟早是会玩不下去的。
那么，如果我身处一个“扁平化管理”的公司，与老板谈判时所用的策略，和在一个系统性大平台工作时采用的方法，明显会有差异。若是前者，而我又具备足够的竞争力和一定的稀缺性（如果两者皆不具备，我觉得主动要求加薪这事儿吧，极有可能是行不通的），那么，不如好好总结过去一年的工作，靠成果说话，阐明：自己的能力其实已经达到了直属上级的标准，ta的工作我也能干，要求升值加薪并不过分且很合理。至于具体的话术，这个得看老板的风格，他平时如何与员工对话，喜欢看数据还是更喜欢听故事？还可以从之前成功升值加薪的同事那里取取经，借鉴他们的成功经验，和老板对话时也会更有把握。
但如果我服务的公司是那种极其讲究工作年限和“资历”的公司，这种策略或许行不通......而对于另外一些系统性强、岗位职责与薪资水平都非常明确的公司，或许可以对照员工手册好好研究，那些比自己多领30%的员工，从事的都是哪些工作，占的又是何种岗位，如果可以证明自己也具备类似的能力或者干脆比他们更强，调岗加薪，理由不也挺充分吗？
(⊙v⊙)想起一词儿：办公室政治。还没参加工作，感觉自己上述所说基本属于无凭无据的主观臆测，可行性未知。不过嘛，自己能卖出去的“价格”，虽然不完全由自己的真正“价值”所直接决定，两者之间却存在着强烈的正相关性。加薪30%，至少得做到让老板觉得“我确实多值那么些钱”，说来说去回到自身，提供老板所需要的他愿意为之买单的且相对稀缺的技能，并及时提醒老板为之付费。必要时多找找下家，也能作为谈判时的有力筹码。
