作者: [美] 埃森·M·拉塞尔
今天继续分享《麦肯锡方法》，主要分享解决问题的方法，以及项目的组建、项目的解决过程等一系列操作步骤，具体的知识点，分享如下：
先分享解决问题的方法：
一、如何获取项目
1、让客户知晓你的存在；
（1）、写文章、报告等【例如：针对某个热点写一些专业性的分析文章和报告】
（2）、开研讨会；【邀请行业内部专业人士和权威人士以及相关企业参加研讨，并发布新闻，稿件】
（3）让客户知晓你的能力 ；【分析案例，当前重大问题等】
（4）、用过往经历让人信服；【成功案例】
（5）、依托公司人脉；
（6）、依托校友资源
2、谨慎承诺，合理规划
（1）、界定问题，合理规划，配置资源
（2）、组建团队
①、选择合适的成员；
②、设定团队的行为规范；
③、项目总结；
④、谨慎选择团队活动
（3）、提高团队工作效率；
①、注意成员行为倾向；
②、设定团队行为规范；
③、召开晨会/晚会，跟进个人项目进度和项目进展；
3、三个必要任务
（1）、开展研究；【发掘被忽略的东西】
（2）、开展访谈；【访谈结束记得对被访谈者表示感谢】
（3）、头脑风暴；【界定事件，围绕问题】
具体思维导图如下所示：
