周三

项目测试正式开展的一天,就一直有问题找过来,然后,是不大有时间去做方案的设计和打磨

中午和上级同步了风险,但是并没有得到有效的帮助,可能是没有把风险强调的足够充分

下午继续处理和答复测试反馈的问题,很快一下午过去了,晚餐时间过去了,很快就八点钟了,解决完问题,下班

明天要第一时间和负责人明确交付时间的延期风险,有意识有觉知地做好时间管理

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