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1、房庆逸：
JIT，全称Just in Time，中文叫“准时化”。
意思是：在需要的时候，需要的场合，按需要的数量，供给给下游。
虹霖：丰田生产方式的两大支柱：自働化和准时化。
2、房庆逸：
丰田公司主动上门为零部件厂商，讲解just in time的知识，寻求他们的配合。积极地向零部件厂商，传授被自己公司实践检验的JIT经验。
虹霖：要实现just in time，需要上下游的努力。因此要培训客户，让客户伙伴也养成这样的意识。
3、房庆逸：
过度生产是引发其他6种浪费的元凶，所以不管是什么企业都应该做到，只在顾客需要的时候，生产产品。
虹霖：学习，我们在经营管理中追求的理想状态，就是：“只在顾客需要的时候，生产产品，且在生产完毕后，立刻交付给顾客，并收到货款”。
