1、社群运营十堂课：八堂课八次作业、一次实操课、一次毕业成果汇报展
结业作业：
站在社群运营官高度，做一套完整的社群策划案
九个模块形成体系，PPT版或文字说明版
2、社群里60位伙伴，借鉴60个作业，就会不同的收获。
3、抓住时代的脉搏，因需而变，满足客户的需求。
4、组织变革：对内迭代、对外融合。
5、对内迭代：
产品迭代（物）
团队迭代（人）
运营迭代（系统）
6、格局都是事撑大的 ，不恶意竞争， 产品文化和价值作为内驱力。
7、产品迭代升级永远站在客户角度思考
8、做社群运营前期要布局，带出嫡系部队，第一圈层第二圈层是谁 ，核心团队是否向上发展，向上大IP合作
9、社群运营官就是一个企业家
要有胸怀和魄力，懂得运筹帷幄的人就是寻找比你优秀的人
一个企业创始人的格局就是这个企业的天花板。
10、把用户变成客户，把客户变成命运共同体，再把命运共同体的人变成服务他人的人。
我推你的，你推我的。相当于共同创办一家企业，全网融合成为一个生命共同体。
做社群最高境界就是共生，有共同价值观和需求的人，形成一个共同体。
