用互联网思维提高工作效率

1997年,华为邀请日本神户钢铁公司对华为市场部进行管理培训,培训后,该公司代表明确指出了华为存在的问题。核心问题即是华为当时的管理效率和劳动生产率太低,尤其与同期的日本同类公司相比更甚。华为明白如果再继续这种传统保守的低效率工作方法,公司将很快衰落。

所以华为运用了互联网思维改变了当时的情况。华为不仅在市场部接入以互联网为依据的数据库,而且在销售部、策划部、服务部等甚至基层部门都及时接入了互联网数据库系统,让每个员工工作时提高了效率。版权归属123图书馆123tsg.com

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