商业模式：免费--羊毛出在猪身上
“免费”，似乎已经成为互联网上的基本形态，也是互联网对传统企业最有颠覆力的地方。
趋势科技、瑞星等杀毒软件公司原来都是靠卖盒装杀毒软件赚钱的。
后来它们自己革了自己的命，把杀毒软件免费，然后通过收每个月的病毒库更新赚钱。
这个转型很成功。
可是后面来了一个疯子叫“奇虎360”，它说：我不但杀毒软件免费，我更新病毒库也免费！
这让很多杀毒软件厂商想不明白，360靠什么生存！
前面讲到的盛大的《传奇》游戏，赚得盆满钵满。
可是后面来了一个疯子叫"巨人"，说我的游戏《征途》免费玩！
不但不收0.29元/小时的费用，你可以在游戏里面打工赚钱！
微软的Hotmail邮箱、163邮箱、新浪邮箱的高端版本，原来都是要收费的，而且其容量在今天看来很小，只有几十兆。
后面来了一个疯子，叫做谷歌，宣布我提供1GB（相当于1000MB）的邮箱，而且免费！
微软提供的云服务只有7GB的空间，超过要收费。
后面来了一个疯子，
叫百度：
我提供3TB（相当于3000GB）的空间，还免费!
疯子后面还有疯子，
腾讯说：我也免费，10TB！
在互联网上，“免费”让人看得眼花缭乱。
以至于以前创业公司寻找投资，需要回答VC的问题：腾讯也做你怎么办？
变成了：有个傻子做个免费的你怎么办？
雷军说：互联网行业从来不打价格战，它们一上来就免费，传统企业向互联网转型，必须深刻理解这个“免费”背后的商业逻辑的精髓到底是什么。
其实，天下没有免费的午餐。
所谓的“免费”，只不过是在你收费的地方我免费，因为我能通过别的地方赚钱。
也许赚得还是你的钱，也许赚得是别的用户的钱，也许赚得是广告商或者其他人的钱。
