为了能做好“好好学习”app，调研一款知识付费领域的龙头产品——“得到app”，看看对方好在哪里。针对“得到”app做一份详细的分析报告，给出“好好学习"app未来发展的参考建议。（从好好学习APP出发，调研得到APP）
1、市场规模分析
自2016年知识付费元年以来，中国知识付费用户规模呈高速增长态势，iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2018年知识付费用户规模达2.92亿人，预计2019年知识付费用户规模将达3.87亿人。随着移动支付技术的发展和整个社会对知识的迫切需求，知识付费市场不断扩大，用户逐渐养成知识付费的消费习惯。微信、支付宝等移动终端渗透进人们日常消费的方方面面，为知识产品的线上支付提供了便利的条件，同时将逐步培养人们的线上支付习惯，为付费知识产品的线上支付提供了便利的条件。
2、产业地图分析
从行业玩家来看，知识付费领域已经很完善，独立知识付费平台有很多。这方面做的很好的有得到、喜马拉雅fm、微信读书、樊登读书等等。好好学习APP要想快速增长市场份额需要有特色的核心竞争力。
从产业链来看，好好读书APP需要强化、优化自己的“三级火箭”分别是头部流量、商业场景、商业闭环。
1、用户场景需求：
结合目前的产品和用户人群，我把“得到APP”的用户分为了初级知识焦虑患者、需要提升认知的社会精英、内容产出者，并总结了他们各自的使用场景和需求：
2、体验产品
看产品本身是如何满足上述目标用户的使用场景和需求的。
对于第一种用户来说，他们想以更少的限制和更便宜的价格去学习自己想学的课程，而且老师很专业。毕竟名校不是谁都能上的。
对于第二种用户来说，他们想通过碎片时间学习，和认识结交一些社会精英。通过得到APP的筛选，结交范围会跟聚焦。
对于第三种用户来说，他们想更广泛的传播自己的知识，并且获得收益。通过得到这个平台，他们可以实现。
3、白盒分析
产品逻辑
“得到APP”的业务逻辑主要是：首先通过内容生产者创造内容，然后通过“得到”进行内容组织、管理、个性化分，最终内容消费者消费内容，完成内容的互动，形成⼀个闭环。而得到运营人员通过不同的运营手段和目的，促进闭环的快速跑通及整体平台内容生态的搭建，并从中获取利益。
产品功能结构
关键页面和典型交互
得到APP最主要的页面是发现，我对发现页面进行了拆分，如下图：
得到APP大部分功能收缩在了「发现」页面，让用户快速触达他们想要的功能。详细的分类，让用户更方便的找到自己需要的内容。免费内容有助于留存。
产品迭代和运营路径
迭代分析：从下图可以看出，得到APP发版规律不稳定，迭代周期不固定。得到APP听书、课程、电子书是分别付费的。
运营路径：
从上图可以看出，得到APP一直借《逻辑思维》的影响力推广，初始用户最开始是由《逻辑思维》用户转化而来。大咖入驻专栏，既能给用户提供优质的内容，同时也能利于宣传和推广。2017年知识付费成为热门话题，人民群众开始接受知识付费。2018年得到大学上线，实现线上结合线下。
分析产品数据表现
用户增长曲线：
1、相同点和不同点
2、关键功能的差异
2016年被称为知识付费的元年，从这个时候开始知识付费产品逐渐增多。原有社交平台中增加内容付费模块、原有内容平台中增加付费模块，行业中正在探索的，有很大的想象空间。从目前来看，在内容付费领域市场渗透率较高的，均是从原有平台中转化用户。重点在于增加的内容付费模块能否给原有平台中的用户提供价值
根据对得到APP深入的功能分析，对比我公司产品“好好学习APP”的功能差异。给“好好学习APP”的启发：
功能类建议：
1、笔记功能、收藏功能、书架功能值得学习。
2、学习计划 以学习清单的方式激励用户学习。提升内容消费速度。
3、知识城邦社区 让用户生产内容，让用户互动、知识分享。
4、例会直播 让用户有参与感。
5、内容作者直播 相当于作者见面会一样，有助于激发用户需求。
内容优化建议：
1、增加听书文稿的脑图 方便用户总结知识，分享传播内容。同时也是为自身产品宣传。
2、优化内容分类 给用户更加多的选择，更加精准的内容。
