职场中,无为而治有时也是一种领导

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昨天,开完会,下班回去的路上突然想起,道家老子提倡的无为而治的思想。脑海里飘过这个念头。

这段时间,公司的工作陷入了僵局,前后行进很难。让我很是头疼。

下午时分,终于鼓起勇气去找老板谈一谈,想要终结这种尴尬的氛围。

先是很诚恳的说出自己的能力不足不能胜任新媒体部门的负责。其次推荐能力强者负责统帅。

其实说出能力不足这句话实属谎言,作为一个九零后,正值年轻,谁没有一个理想,在工作上每个人都想大展宏图。实现自己最佳的价值,得到名利双收。

可是如今,我却不得不味着良心说着自己能力不足的事情。

预料不到的结果,老板听后,已经说出了让自己心中理想人选负责的话语,只等让人事进来负责通知一下。人事负责人进入办公室,说出了一个让我们都漏掉的问题,那个所谓的合适人选,试用期没过,属于只说不干之类,被委婉的驳回了。

在公司里,这个人的只说不干以及对于老板的表面工作,人人皆知,成为一个共同的秘密,但得老板心得天下。

我的下级开展工作,完成不起来,上级不得人心,成为了一个很尴尬境地,也是如今我隐退的一个原因。

可是却没想到,卡在了人事这里。尴尬蔓延在整个办公室里,回旋的余地无非是,人事充当一个调节剂,协助负责新媒体部,而我依旧是挂名的负责。

对于这个结果,心里我真是叫苦连天。对于部门里的两位大神,一个27一个28岁都属于年长于我,本身都是混迹于社会许多年的工作者,对于我这个刚毕业的小辈,存在于无所谓,透明状的状态。而老板已经在行为处事中表明对其一男生的好感。

人尽皆知,却依旧如此。我没有成功的退位,造就的尴尬已经是不可抑制的氛围,如果忘记整个部门的协作性以及配合,谁都没有错。

可是,如果只是得过且过,部门的整个整体,如何进步?

在晚上回去的路上,我得不到答案。

突然想起同事说的一句话,老板是一个重男轻女主义,如今,确实事实摆在眼前,只是缺少时机,对于老板来说,提携这个人需要他的试用期过,对于我来说,我退位也是一种方式。本身我就是一个在合适时机存在的一个位置。

该如何突破困局?该怎么在这个尴尬的位置里将老板心目中的人选推向其发展方向?而我,最终的结果其实可行见知。

无为而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。无为而治的思想首先是由老子提出来的。老子认为天地万物都是由道化生的,而且天地万物的运动变化也遵循道的规律。那么道的规律又是什么呢?老子说:"人法地,地法天,天法道,道法自然。”

可见,道的最根本规律就是自然,即自然而然、本然。

既然道以自然为本,那么对待事物就应该顺其自然,无为而治,让事物按照自身的必然性自由发展,使其处于符合道的自然状态,不对它横加干涉,不以有为去影响事物的自然进程。

不加以干涉,在其通向的轨迹中扮演一个中间者,对于企业来说,他选择了自己的眼缘,对于我来说,离开这个有偏见的组织只是时间问题,我只是负责在不改变任何的利益下将每一个人推向其将存在的价值。

在冬季微凉的风中,我哈哈大笑两声,走进了黑夜里。

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