（319天）当你犹豫是不是炒掉一个高管时，从这七方面进行判断

以下内容来自创业酵母组织创新大课2023年1月7日Cherry杭州讲课内容

主题：人才任用的7个思考问题

1)此人留任该位置是否造成了其他位置优秀员工的流失?

2)是价值观问题、意志力问题，还是能力问题?

3)此人的“窗口一镜子”模式如何?

一有些人，当取得成绩时，他们会看向窗口，把工作成果归功于他人，而不是自己，不 抢风头，不摘果子；当工作出现差错时，他们会照向镜子，在自己身上找原因，而不是怨 天尤人地指责客观环境或推卸责任给其他人；

一而也有些人刚好相反，取得成绩时照镜子，洋洋得意；遇到困难时看窗口，找人甩锅；

4)此人把工作视为差事还是职责?

5)在过去的一年里，你对此人的信心是增长了还是下降了?

6)是公司层面的问题还是岗位的问题?

7)假如此人离开了公司，你会有什么感受? 可惜？解脱？无所谓？