社群运营心得体会：
我有一个自己的读书社群200多人，去年建的社群，一开始大家很活跃，当时的进群规则是每月至少读完一本书。后来也邀请到了一些人到群里做一些读书分享、或其他有价值的分享，大家都在积极的互动。
但是现在这个群快成为死群了，大家很少发言说活了。
如果重新让我运营一个社群，我会问自己这个社群的价值所在？
1、别人为什么要加入这个社群，我能为加入社群的人提供哪些帮助和价值？
2、如何留住社群内的成员（这个是不是社群的粘性）。
3、如何留存用户和促活，以及吸引新的用户进来。
一些设想和规划：
要设定好我们的目标，其次是策略的制定，然后落地执行，如果出现与目标不符的情况，这个时候根据社群的具体情况进行及时调整，最后进行优化。
2、对新手运营的看法：
作为一名运营者需要持续的学习力、管理能力、策划能力、分析能力、执行能力、分享力等。
其次就是保持良好的心态，遇见问题去解决问题。
3、如何开展运营工作？
建群初期说清楚群内规章制度，比如修改群名片、激励分享、禁止事宜。
分配好群内成员的职责，各司其职、总负责人（群主）、分管负责人（分群主）、社群管理员、群成员。大家承担起自己的责任和义务。
明确社群的定位、做好和群成员的互动，让大家感觉到社群真正的价值、而不是闲聊。
不断的去总结反思、调整，才能实现迭代。
