【第四章】
【1】隧道视野：我现在没法处理这个问题。
当人们疲于应付诸多问题时，他们就不再试图解决所有的问题。
他们的眼光会变得狭隘，缺乏长期的规划，
也没有对各个事项进行战略上的优先级排序。
不再只是被动应对问题，而是开始主动预防问题。
【2】举例说明：比如一个手机家里面放一个充电头和线，上班的地方也放一个充电头和线。
类似这些都是很容易就能做到的，你需要的不过是清晰的认识到问题，在小小规划一番。
【3】“精力”的问题还有更多潜在的危害。研究人员发现，当资源匮乏，人们的金钱，时间或者脑力有限时，真正的危害并不在于大问题挤掉了小问题，而在于小问题会挤掉大问题。
《稀缺》一书中的隧道视野效应：当人们疲于应付诸多问题时，他们就不再试图解决所有的问题。他们的眼光会变得狭隘，缺乏长期的规划，也不会对各个事项进行战略上的优先级排序。因此，隧道视野效应就是上游思维的第三大障碍，因为他把我们限制在短期的应急性的思维当中，在隧道里，唯有前进这一条出路。
【4】人们常说一系列糟糕的决定会智人陷入贫穷在某些情况下，这句话确实没错。
事实上，正是贫困才导致了目光短浅的财务决策。
正如他们所写的，稀缺“让我们缺乏洞察力，前瞻性和控制力，其影响是巨大的。
比如，贫穷对一个人认知能力的损害，甚至比一夜不眠还要严重。并不是说贫穷人本身精力不足，相反是贫穷的经历削弱了人们的精力。
【5】当人们的资源稀缺时，每一个问题都是压力的来源。
穷人有没有办法用钱来解决问题，比如及时保养汽车，自费去看牙医。或者请几天假去照顾生病的父母。
生活就像走钢丝一般步履维艰。
忙着挖隧道，局限于隧道视野的人是无法进行系统性思考的。他们不能预防问题，只能疲于被动应对。隧道视野不仅仅是穷人专属，缺乏足够的时间也会导致视野狭隘。
