曾经王石在某个场合讲过一个故事：“特别喜欢的一台数码相机不小心被海浪浸湿，返回日本原厂维修。得到的反馈是，维修费和新买一台的价格差不多。我决定买一台新的，大概正常人都会这样选择的，但日本厂家的维修师傅却建议我修，我在想生意人想赚钱呗，不同意修，可是人家给我算了一笔账，买新的赚的钱比维修赚钱要多得多，不是单纯为了钱，是为了挽救生命，说每台机器都有它自己的生命。相机坏了，就好比一个人生病，你治好它，生命就得以延续。当然也可以重新买一台，但那是另一个生命了。我立刻同意修，他们视产品如生命的姿态和精神，深深震撼了我。”听了这个故事，我特别有体感，我家依依小时候，可能是很多孩子的共性，看到好看的小花就要去摘下来把玩，我告诉她：“你把花摘下来，它很疼的，就像人突然没了手、脚一样，花草树木都是有生命的，有感知的，我们要敬畏生命……”后来的日子，看到小朋友去摘花，依依都会告诉他们，花是有生命的……而今孩子长大了，无论多美的花，也不会去摘。我们用的笔、本、教辅材料都是有生命的，用坏了，要修理好，爱护每一个，不要偏心喔，让每个文具都很精神的样子，你的学习状态也会很好，因为有这么多朋友陪着你，不会孤独。从这个逻辑上讲：公司的大大小小物料也都是有生命的，要从心底里爱护它们。当你怀着爱去做这件事，那么管理物料这件事就会变得很简单。
我们办公用的物品，不能让它们“缺胳膊少腿”的，及时把它们修理好，实在不能修的就要送到该去的地方，回收后“化作春泥更护花”。想想看，太多的“残疾”用品，在你身边伴随你，会影响你自身风水的。带着爱去工作，爱到深处是敬畏。要敬畏一花一草一木，会让我们深深感悟，敬畏每一个员工都会发挥巨大的无穷潜能。爱到深处是敬畏，敬畏到深处是大爱。带着爱和敬畏去工作，会创造独一无二的价值。
带着爱和敬畏把一切都看成生命体，那么把每件事都做的活灵活现。耳熟能详的日本寿司之神小野二郎90多岁还在捏寿司，把每个寿司都看成有生命的，美国前总统克林顿、英国女王伊丽莎白都莅临过小店，品尝会呼吸的寿司。“我一定可以做得更好，一定可以做到！时至今日我依然怀揣着这样的想法而努力着，即使早已过了耄耋之年，最大的心愿就是希望能够走向世界，让世界更多的人了解寿司”。把万物看成生命体，用生命感知生命。
领导有足够的敬畏、谦逊、开放、包容和大爱，那些平凡的人就会做出非凡的事。我们很多中小企业招聘过程中，大都请的是平凡人，那么如何让平凡人干出非凡的事？管理者要视人为人，懂人心、识人性，敬畏每一个人。再共创规则和财务做到透明化，将心比心，心心相惜，员工才会自动自发的工作，也自然会爆发无限潜能。
带着爱和敬畏去工作，这是领导者的基本工作态度，有了这样的态度，就激发团队利他之心。唯有如此，才能建立“生物型组织”。这样的组织会和心的本源相链接，产生滔滔不绝之能量。
