第二项修炼，不要高估自己，有多大能力要多大利益。
为什么把这个作为一项修炼？因为除了第一条人品之外，这是最为要紧的了，这关系到架构师在整个项目中的定位。我们看到生活中的现象往往是这样的：架构师往往带着高学历，出自名校，有个响当当的职业专家背景，还极大可能是某位大师的弟子。项目方人员甚至当地政府领导都对其奉为权威！这种定位是极其有害的。我们的从业人员一定要从自己的视角冷静对待社会各层对我们的礼遇。
多次谈到众筹项目中架构师的重要性，这是毋庸置疑的，某某导师的弟子也让我们更好地整合资源，这都是正面的。当过了头，就对项目有害了。人们就会冲着你的名气，你原来成功案例，甚至冲着概仓来。
作为一项修炼，就是要从架构师自己在这个项目中的可贡献力量来定位自己在此项目中的价值。有架构师自己就是发起人的，对各项资源都了如指掌，也有自己只输出众筹“技术”的等等，凡事不可大包大揽，更不能在别人过于倚重时，接受超过自己价值贡献的收益。否则不会有啥好结果。
大家都很在乎自己的付出和回报。当你有价值的时候，别人是不会让你白干的。要记住：把自己放低点，以这种心态做事，成功率才高。
（云95138）
