今天闲来无事，拿本《孙子兵法》来读读，突然间发现，孙子兵法很多理念都可以用在项目管理之中。想做好一个项目，确实就像打赢一场战争，有很多类似的地方。
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
道：好比一个团队的共同愿景、共同信仰，道决定了士兵愿不愿意为君主不畏生死、冲锋陷阵，不存二心。对于一个团队，拥有共同愿景才能够把大家紧紧的凝聚在一起，为共同的使命和价值观奉献自己的青春。
天：好比项目管理中的时间管理，什么时间应该做什么事情，需顺势而为。
地：好比项目执行的环境，如所处的事业环境因素等限制因素，假设条件等等
将：好比项目经理，这个很容易理解，好的项目经理如同有才能的将领，更容易带领大家打胜仗。
法：好比项目管理制度，赏罚分明才能得民心，一样的，在项目管理过程中，同样要做到论功行赏、赏罚分明。
大家看，项目管理，是不是很像行军打仗。
