授人予鱼不如授人予渔，作者将多年企业管理实践和研究中应用的细致分析应用于个人成功与幸福的研究，为我们提供了寻找答案的方法。
先人总结的方法论总是有违我实践的心情，书的内容并不完全赞同，有与作者意见不同的权利。 这样的书随着年龄和经验的增加，不同的见解书应该会探讨我们每个人在生活中必须面对的问题。 其实，我们的人生主要面临三个问题。
一是工作；二是家庭；三是道德。
什么样的工作是幸福的工作，和伴侣和孩子一起怎样才能保证我们人生的诚实，远离犯罪呢？ 把这些问题摆在我们面前，我们就意识到人生确实需要指引。 大多数人都需要就业，那个现在的职业和将来的职业，这些职业对自己来说最重要的是什么？ 工资高，质量高的福利，环境好等很多有形的优点是摆在人们面前，还是适合自己的职业？ 在选择职业的时候，我们需要考虑三个理论:动因论、战略选择、假设理论。
人从事工作的原因有两个方面。 一是金钱、地位、工资、安全保障、劳动条件、公司政策等。 二是成就感、学习感、责任感、取得有意义的结果等。 物质激励不是真正的动因，而是从“动因论”的观点出发，真正想做的事情才是真正的激励。
一开始必须根据积极性做出自己的选择。 战略分为两类，周密战略和应急战略。 一直追求的面向人生的战略是周密的战略。 但是，生活总是出现计划外的许多意外问题，通过无数实验后，决定寻求偶然机会，解决意外问题的战略称为紧急战略。
我们必须平衡人生意向和偶然机会，根据现阶段的环境决定是采取周密的战略还是采取紧急战略。 这样的流程管理很麻烦，虽然难以控制，但什么事情都是在矛盾中执行，不断尝试是一种方法。 另一种低成本的方法是事先假定。为了解决这个问题，只要不被证明哪个假设条件是真实的，自己就不满足于选择。
如果假设成立的话，需要做什么呢？ 这也与资源分配问题有关，资源分配是战略制定前最重要的，真正的战略来源于大量和资源分配的日常决策。 向何处投入资源与自己的战略方向相同。 因此，在试行错误中，选择采取周密战略还是紧急战略。 在这个过程中最重要的是资源，更重要的是把资源正确放在实现自己目标的道路上。
