今天阅读曹德旺先生的《心若菩提》，看到《困惑》一节很有感触。
福耀上市初期，公司的业务涉及很多领域：汽车玻璃公司，工业村公司，装修公司，加油站，高分子公司，配件公司，香港贸易公司……似乎发展很好，但是忙忙碌碌却赚不到更多的利润，这让曹先生很困惑。
他托朋友介绍，找到香港交易所的梁总监请教，梁总监把曹先生带去的报表翻了翻就扔给了他，还说福耀的股票是垃圾股，曹先生脸上虽然挂不住，还是虚心求教，梁总监说：“要是投资者喜欢玻璃，就会投资玻璃，要是喜欢房地产，就会投资房地产，反正你小小的公司什么都做，谁敢买你的股票？”
梁总监告诉曹先生，一个公司要走专业化道路，才能写出好的招股书，而且是要做自己最擅长的事情，其他的都要重组掉，也就是卖掉，一语惊醒梦中人，曹先生找到了问题的症结。
问题找到了，要怎样破解，曹先生也在寻找最佳答案，这时台湾的朋友张天常先生送给他一本台湾出版的《聚焦法规》一书，这本书是全球最知名的营销大师之艾尔·赖兹写的一本经营管理书，这本书阐述了这样一个道理，为什么公司需要一个较窄的定位，以使自己能够在消费者心目中抢占一定的市场。看到书中列举的实例：小山村经营的是便利店，因为人少，品种必须齐全，而大都市大公司走的是品牌之路，合上书，曹先生进行了缜密地思考，终于懂得这就是专业化，集中精力打歼灭战。
企业经营与聚焦是一个道理，找准企业定位，曹先生决定选择制造汽车玻璃做为福耀的主业，并决定为之奋斗终生，同时也解决了企业发展的第一危机。
我的反思：同样的道理，我们在选择和取舍的时候，面临着多元化和专业化的问题。订立的目标太多，什么都想去尝试，后果就是贪多嚼不烂，哪个都做不到最好，原因是对自己的能力估计过高，所以有时感到很焦虑，压力都是自己造成的。
现在我知道，其实每天能把一件事情做好就已经很难得了；其次坚持要事第一，把近期的主要任务做好；其三是要提高效率，主要是加强专注力；还有最重要的一点就是要保持兴趣，找准自己的专长，长期主义的思想是前提，对自己要宽容，但不能纵容，不然就会半途而废。
不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。要做成一件事，不付出努力和心血，凭什么你会成功！
