写文章，做网站，写代码，要求的能力都是一样的，就是条理。
微博满足资讯，空间满足朋友娱乐互动，但还有个中间地带，就是人都想有自言自语的个人领地，可以随意唠叨，不用看读者口味的。2012-02-05 02:18
方韩之争就像iphone和android之争，你说任何一方好，总会被另一方攻击。凡忠必愚。
以后只把数据存在云端。随时可以换电脑。2012-04-09 17:47
多少艰苦不可告人。
哈哈，四国军棋是有这个提示。转@王兴 和一个腾讯创始人聊天，我提到：＂听说马化腾的私人qq的签名档是'正在布局'＂ ？他非常谦虚的回答：＂哪里哪里，你们不要误解。那是pony早年痴迷于玩四国军棋时用的签名档，后来就一直没改＂。
微博上，什么时候该评论什么时候该转发？微博应该给出指引提示的，“当你想表现什么的时候，请点转发，否则，请点评论”。
想像一下，多人一起画一幅画，会变成啥样？事实是，很多产品的ＵI就是多人一起画的。
终于将老乔传看完了。此书中的老乔是一个自恋狂，色彩偏执狂，形状偏执狂，玻璃偏执狂，暴躁偏执狂，迪伦偏执狂，披头偏执狂，反媚俗偏执狂，套头衫偏执狂，封闭偏执狂。所以我现在期待另一本书的问世，《iOS的设计哲学》
他们成熟了，就是水果从里面开始烂了。
软件的whats new向导都是错的。不应该介绍功能，应该做成一个虚拟发布会。不应罗列功能，应告诉用户你给他们带来什么。带来的和功能是不同的。
人就是环境。人就像变色龙，进入到环境就会去适应，最终成为那个环境的一部分。
我装得像没装一样。
放下手头的事情两天，第三天这事情的重要性就降低了一半。可见事情本不重要，是做了才重要。
需要说明书的产品不是好产品。需要弹tip告知用户如何使用的功能不是好功能。
很多人会赞美自己所受的苦难从而暗示自己是个聪明人。不是我说的。
市场不会告诉nokia说你们要做iphone。
对于IT人来说，偏执来自于多年前Intel创始人写的书《唯有偏执狂才能生存》。偏执是种能力。
说不总是对的。因此对于别人的提议，我一般说不。
好奇心和发现是最值得珍惜的品德。
老乔是Intel的葛洛夫的唯有偏执狂才能生存的证明人。
乔布斯带来的文化遗产是，一俊遮百丑。
今天，公司一个MM正在跟几个男同事聊天，接到男友微信语音信息一条，随手就打开了，只听见“今晚我们干”。几个男生当时听到，暴笑着跑掉了。MM大窘，狂追：“你们别走啊，后面还有呢” 。。。原来，后面还有很低声的一句“什么？”。。。
- “假设把乔布斯从30年的历史中抽掉，我们今天的世界未必会变得更糟糕，或者更美好，但可以肯定的是，如果没有乔布斯，硅谷一定会比较无趣，我们的世界也会比较无趣。”
- “当你慢慢变老，会发现有些事情是在你的能力范围之外的。技术并不改变这个世界。我们出生，短暂停留，然后死去。自古以来都是如此。技术改变不了什么。但是，一件事情，不是非得改变世界，才是重要的。”
- “但是，他不无遗憾地意识到，这些工具的力量，恐怕无法与鲍勃·迪伦的音乐相比，它的生命无法与迪斯尼的《白雪公主》相比。100年以后，还会有孩子看着《海底总动员》而露出笑颜，100年后，谁还会记得iPod、iPad？如果可以，他愿意用所有的技术交换与苏格拉底共度的一个下午。”
- “他曾经以为自己是可以改变世界的。人都是使用工具的，如果你给他们好的工具，他们会用这些工具做出了不起的事情。比如电脑。他曾经想象着，有一天，我们能在工具中融入亚里士多德或爱因斯坦的基本观点。想象一下，这将对年轻人的成长带来何等帮助？”
- “创造力就是连接。如果你问一个很有创造力的人他是怎么做到某件事的，他会觉得很不好意思，因为他并没有做什么，他只是看到而已，感觉到自己所走的方向，前方自然变得明朗起来。因为他能连接生命中的各种体验，然后把它们组合成一种新的东西。他们之所以能这么做，是因为他们有更多的经验。”
十一回家听了一句很震撼的话：我根本不需要任何人知道我在想什么，我在做什么，我在哪里。今天下午又听了一句很震撼的话：大多数人没有什么值得分享的东西。
丹·艾瑞里在《怪诞行为学》中，用大量的历史案例与实践经验证明：在很多时候，不是消费者的购买意愿影响市场价格，而是市场价格影响了消费者的预期，进而影响购买。
天文学家约翰尼斯·开普勒（Johannes Kepler）曾经公开宣称，大自然钟爱简单和统一。
同事们都能归在英雄/白痴二分法里；你要么是英雄，要么就是白痴，有时一天里就能轮番扮演这两个角色。对于产品，创意甚至是食物也都是如此：有些东西要么是“有史以来最好的”，要么就全然糟透了。他能尝出常人根本无法分辨的两种鳄梨，并声称一种是有史以来最棒的，另一种根本不能吃。
确实。领导者的品味决定了产品的品味。
软件会走时尚路线。时尚聚集粉丝，功能带来用户。
很多人看到MJ的海报说pm心中有爱。不是爱，是愤怒。
从野生动物一般在上午捕不到猎物可以推知，人在上午一般是碌碌无为的。
幸福感不一定和财富成正比，却和无知度成正比。
要毕业n年聚会了。在一个城市都不联系的同学们，要跑到另外一个城市去聚会了。
事实上，人是没有办法知道自己是不是装在插满导线的罐子里的，就象一砣运行的代码不会跳到代码外面看自己是怎样运行的。
要求写powerpoint的人，都是有power没point的人。
饭局超过六个人，就会很装了。
如果你什么都有了，你可以看起来像一个多金成功傻逼；如果你什么都没有，你可以看起来像一个自在而觉悟的活佛傻逼；如果你什么都有了，却觉得自己什么都没有，那是傻逼中的极品。
看到一句，“一直认为做产品不只是做事情，所以投入感情。而其实任何事情一旦你投入了感情就变得复杂了。” 要有爱，不要有感情。爱是自由，你会希望它好而心胸宽阔。感情是束缚，你会只想牢牢控制它而扼杀它。最近事件有感。
我们遵循一个很古老的设计原则：UI人员禁止使用同类产品，但PM必须博采众长，PM将需求转述给UI去设计。这样避免UI进入思维定势。
人要成功很难，比成功更难的是，知道自己的成功是偶然的。
RT “你的手机比1969年NASA的所有运算能力加在一起都多，但是NASA把人类发射上了月球，而你却在发射小鸟来炸猪。”- by George Bray
一个人跟不上时代脉搏的时候，就会使用战略分析法宝。SWOT意味着老朽。
如果不是有乔老爷这只黑天鹅，我差点就相信三十岁以上的人都已经属于被时代脉搏淘汰的人了。
转：人生的成长过程之中，要是不彻底的绝望一次，就不知道自己身上什么东西，决不可放弃，也就不知道什么是真正的快乐。——吉本芭娜娜《厨房》
以后招产品经理，直接给他一个小电器，比如mp3播放器，让他写个产品使用手册，就知道行不行了。
在一个平庸的人群里，需要有人独断专行
甲骨文的朋友说，有一年甲骨文的全体员工到美国开年会，ceo拉里发表演说，就一个主题：你们都是没有用的傻X，只有我有价值，你们不要忘记这一点。
互联时代了，基于ip的短信，语音，视频，还被人为限制。所以技术最大的敌人是人。
一晚上没睡着，想明白了一件事：单对单聊天是通讯工具，多人聊天是社区。
第一批用户是叫好的，第二批用户才是叫座的。
我们总是高估了用户的智商，低估了用户的情商。
短信的好处在于它是默认隐身的。
人走茶凉是世间常态，但是在机器的世界里，ID是永恒的。
和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是，用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品，图纸和代码堆出来的只是躯壳。
我智商高的时候，情商就低。情商高的时候，智商就低。两个一样高的时候，我就双高了
你说的每一句话都是炫耀。因为，当你想说一句话的时候，你的意识里其实有1亿个念头在动，它们像精子一样争先恐后，最终，最炫的那个念头胜利了，成为了那句话，成为了冠军，获得了从你口里说出来的权力。
让人没有成就感的是，我们随便搞一个简单的游戏，比如扔石头看谁扔得远，都会参与者众。如果再辅以按省市区排名，就会火爆。
饭否上的消息是“涌现”出来的，是自底向上的。微博上的消息是中心控制的，是自上而下的。
国内流行的积分达人劳模太阳等等级标志，会不会被facebook学了去？还是说，等级标志只适用于等级森严的国度？
一个被人预见必然会成功的产品，必然会是个失败的产品。成功的产品是不能预见的。至少，是不能被人所预见的。机器来预见还有可能。
